創(chuàng)業(yè)型企業(yè)動態(tài)能力測量研究.pdf

1、伴隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展以及我國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟逐漸的成為了現(xiàn)代社會最有效的經(jīng)濟運行方式，為我國的經(jīng)濟增長做出了越來越突出的貢獻。另一方面，由于技術(shù)升級的加快和經(jīng)濟全球化趨勢的愈演愈烈，導(dǎo)致了經(jīng)濟環(huán)境更加的動蕩和難以預(yù)測，近年來，全球每年都有高達70％的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在創(chuàng)建后兩年內(nèi)破產(chǎn)，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長遭遇了極大的困境。在不同的生命周期階段，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)所面臨的外部環(huán)境、機會，所擁有的資源、團隊等無時不刻不在發(fā)生著變化，為了順應(yīng)各種資源環(huán)

2、境的改變企業(yè)必須不斷地對其能力進行更新來取得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。而動態(tài)能力正是一種通過持續(xù)的能力更新來與環(huán)境變化相協(xié)調(diào)的能力，對于探索創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的持續(xù)成長具有重要意義。本文通過理論與案例分析探索創(chuàng)業(yè)型企業(yè)動態(tài)能力的構(gòu)成維度，并對其進行測量研究，旨在使管理者更好地理解動態(tài)能力，并利用動態(tài)能力對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)動態(tài)能力持續(xù)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生的原因進行了深入探究。
　　本文首先回顧并評論了動態(tài)能力的相關(guān)理論，提出該理論對有效指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)持續(xù)獲取競爭優(yōu)

3、勢近而快速成長具有很大的實踐意義，為下文奠定基礎(chǔ)，其次，對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的動態(tài)能力進行分析。在回顧創(chuàng)業(yè)型企業(yè)及企業(yè)成長相關(guān)理論的基礎(chǔ)山，結(jié)合Timmons模型及企業(yè)生命周期理論探討了不同生命周期階段企業(yè)的環(huán)境、資源、能力等發(fā)生的變化，提出了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)若想持續(xù)獲取競爭優(yōu)勢以發(fā)展壯大就應(yīng)該不斷進行能力的更新，即動態(tài)能力的支持。之后，通過采用案例分析法對Google及阿里巴巴不同生命周期階段的機會、資源及能力的演化狀況進行分析，提出了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)動