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文檔簡介
1、全球化趨勢的加強以及技術(shù)革新的加快使得企業(yè)所處的市場和行業(yè)環(huán)境日益復雜,瞬息萬變,本能夠增強企業(yè)競爭力的核心能力因“核心剛性”亦可能成為企業(yè)發(fā)展的障礙,因此是企業(yè)必須通過變革與創(chuàng)新來構(gòu)建能持續(xù)更新和重構(gòu)市場主體內(nèi)外資源的能力,增強企業(yè)適應動態(tài)變化環(huán)境的能力。動態(tài)能力作為一種能改變能力的能力,能夠有效克服“核心剛性”,促使企業(yè)在瞬息萬變的環(huán)境中獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。通過動態(tài)能力有關(guān)文獻的梳理不難發(fā)現(xiàn),目前有關(guān)企業(yè)動態(tài)能力的創(chuàng)建、提升以及重構(gòu)機
2、制研究較為缺乏,因此本文基于組織學習對動態(tài)能力的形成與提升進行研究具有重要的意義。
組織學習是企業(yè)發(fā)展的一個重要工具,這一工具能使企業(yè)持續(xù)獲取并利用新的知識和信息,不斷生成新的組織慣例并與原有能力相互滲透整合,推動企業(yè)動態(tài)能力的形成以適應動態(tài)的環(huán)境,本文正是基于組織學習在企業(yè)動態(tài)能力形成與提升中的重要作用,研究組織學習下企業(yè)動態(tài)能力的形成與提升機制。首先對動態(tài)能力和組織學習的相關(guān)理論進行了闡述,并對組織學習和企業(yè)動態(tài)能力的
3、關(guān)系進行了綜述分析,指出組織學習是企業(yè)構(gòu)建動態(tài)能力的根本手段;其次,詳細闡述了動態(tài)能力形成的影響因素以及組織學習與企業(yè)動態(tài)能力的相互作用機制,在對動態(tài)能力構(gòu)成維度進行選定及對組織學習過程詳細解釋的基礎上構(gòu)建了基于組織學習過程的動態(tài)能力提升模型,并基于AHP分析方法建立了動態(tài)能力的評價指標體系;最后通過海爾集團資料的整理以及數(shù)據(jù)的分析,對構(gòu)建的模型和指標評價體系進行了驗證和運用。
本文對動態(tài)能力及組織學習之間的關(guān)系有了更深層
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