賽爾網(wǎng)絡(luò)深圳分公司IT運維管理體系設(shè)計.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩68頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文賽爾網(wǎng)絡(luò)深圳分公司lT運維管理體系設(shè)計CEI之NETShenzhenbranchIToperationandmanagementsystemdesign學(xué)科、專業(yè):學(xué)號:完成日期:大連理工大學(xué)DaJiallUniVersityofTecllIlology大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要本課題研究通過筆者所就職的賽爾網(wǎng)絡(luò)深圳分公司的IT運維(運營與維護)管理體系設(shè)計,旨在更進一步提升客戶的滿意度和擴大市場覆蓋率,同

2、時具有實現(xiàn)客戶與公司價值雙提升、效益雙贏有重要的實踐意義。賽爾網(wǎng)絡(luò)有限公司是經(jīng)教育部黨組研究批準(zhǔn)成立,主要負(fù)責(zé)中國教育和科研計算機網(wǎng)(CERNET)的運營與管理。賽爾網(wǎng)絡(luò)有限公司深圳分公司負(fù)責(zé)深圳地區(qū)高校、中小學(xué)、教育科研單位、商業(yè)客戶等接入CEI斟ET的市場拓展工作,同時開展網(wǎng)絡(luò)運營維護業(yè)務(wù)。目前運營與維護業(yè)務(wù)已經(jīng)成為分公司主要創(chuàng)收業(yè)務(wù)之一。本文首先對賽爾網(wǎng)絡(luò)有限公司深圳分公司開展IT運維業(yè)務(wù)管理存在的問題進行了分析,主要從運維流程,

3、人力資源效率,應(yīng)急保障等角度逐一進行了梳理和分析;隨后結(jié)合分公司的實際情況,探討了IT運維的流程建設(shè)和云服務(wù)模式總體架構(gòu),并基于此重點研究了賽爾網(wǎng)絡(luò)深圳分公司的IT運維云服務(wù)模式的優(yōu)勢及相關(guān)服務(wù)流程,針對事件管理、文件管理、人力資源管理、應(yīng)急管理、資產(chǎn)管理、服務(wù)級別管理、培訓(xùn)I管理等進行了流程的專門設(shè)計。最后針對IT運維服務(wù)管理體系提出了系列保障措施,特別是人力資源保障,資金保障、激勵機制、技術(shù)保障和輿情監(jiān)控等的保障措施。本研究提出的方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論