外派人員跨文化適應力與工作績效的關系研究——以美國在華子公司為例.pdf

1、當今，全球性的跨國公司已經成為世界經濟運行的主要動力。隨著我國綜合國力的提升和國際影響力的不斷加強，境外資本競相進入中國，跨國公司及其派駐的高級管理人員呈現增長趨勢。外籍員工來到中國后，東西方的文化差異勢必會對他們的跨文化適應力帶來困難和挑戰(zhàn)，因此，如何盡快融入中國文化，調整在中國文化環(huán)境下的工作和生活就成為了他們能夠順利完成海外派遣任務的關鍵。根據前人的研究不難發(fā)現，對于外派高管的跨文化適應研究較少，對在華跨國公司的外籍高管的研究更加

2、有限。從僅有的實證研究資料中可以推斷出，這些人員需要重新調整角色定位才能更好適應海外工作環(huán)境。
　　在總結之前研究成果的基礎上，本論文通過實證研究的方法來確定在華跨國公司子公司外派高管人員的跨文化適應力維度，并探討各維度對其工作績效的影響程度，以及不同個人屬性的外派高管人員跨文化適應力狀況對其工作績效影響的差異。研究結果表明，對外派人員工作績效產生正面顯著影響的因子僅為工作適應因子和文化適應因子，即外派人員對外派工作任務、職責、環(huán)

3、境的適應性越高，對東道國文化價值觀環(huán)境的適應性越高，工作績效就越高，而其他因素的適應性對工作績效的影響效果并不明顯。研究結果還表明，個人屬性中的很多方面對外派高管人員跨文化適應力狀況有一定程度的影響，例如，年齡在40歲以下的人員生活適應狀況好于其他年齡層的人員，攜眷赴任的人員對中國文化的適應程度好于單獨赴任的人員等。
　　本論文在以上研究結論的基礎上，對在華跨國公司子公司的高層管理人員提出以下幾點建議:首先，嚴格梳理外派人員的甄選