Mobile通信公司A市分公司移動網(wǎng)優(yōu)化管理的研究.pdf

1、近幾年來國內(nèi)的移動通信業(yè)發(fā)展的非常之快速,其各個運營商之間競爭也越來越激烈,由于每家運營商自身的網(wǎng)絡規(guī)模不斷壯大,在網(wǎng)的用戶量逐年增加,現(xiàn)在的移動通信網(wǎng)絡優(yōu)化工作正面臨嚴峻的形式。其表現(xiàn)在,隨著城市中各種基礎建設的加快,新老城區(qū)的建筑改造頻繁,網(wǎng)絡環(huán)境也隨之在不斷變化,這樣的情況就使得移動通信網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)日趨復雜。隨著在網(wǎng)用戶數(shù)量的逐年增加,頻率資源不夠的狀況就隨之顯現(xiàn)出來。同時,隨著運營商網(wǎng)絡建設的不斷以及擴容工程的施工,客觀上也會導致移

2、動網(wǎng)網(wǎng)絡質(zhì)量的下降。以上這些問題,必須都得需要通過網(wǎng)絡優(yōu)化工作來解決。每家運營商都在盡力的打造自己的移動通信品牌,擴大品牌的影響力,提高對服務品牌的認知度和在網(wǎng)用戶的滿意度。所以通信運營商自身的通信網(wǎng)絡質(zhì)量如何,是表現(xiàn)競爭力最關鍵的因素之一。
　　為此,本文針對Mobile通信公司A市分公司移動網(wǎng)網(wǎng)絡優(yōu)化工作范圍及如何搞好網(wǎng)絡優(yōu)化工作等問題進行了分析和探討。首先網(wǎng)絡優(yōu)化工作從管理層面看包括如何充分利用現(xiàn)有人力、物力、財力等資源組織

3、并實施各項優(yōu)化工作,如何管理和培養(yǎng)優(yōu)化專家隊伍。Mobile通信公司A市分公司雖然有著前期的3G實驗網(wǎng)、2G運營網(wǎng)的經(jīng)驗,在以往的網(wǎng)絡優(yōu)化工作也積累了一定的經(jīng)驗和思路,但是網(wǎng)絡優(yōu)化工作是一個比較繁瑣、瑣碎的工程,要想網(wǎng)絡優(yōu)化工作的有效地、順利的開展,這就需要有一套適合的管理模式、管理制度來保證,流程管理的合理性、技術技能的提高、經(jīng)驗與創(chuàng)新的結(jié)合,就成為現(xiàn)代網(wǎng)絡優(yōu)化工作的關鍵。所以文中也是針對影響網(wǎng)絡優(yōu)化工作的重點進行詳實的研究,希望能夠

4、引導促進新時期的網(wǎng)絡優(yōu)化的工作效率。當然,網(wǎng)絡優(yōu)化工作最終的的結(jié)果是和團隊中的內(nèi)部管理、各個運營商的密切配合、通信設備是否穩(wěn)定息息相關。但是現(xiàn)代的移動網(wǎng)網(wǎng)絡的優(yōu)化工作必須要學習、運用、汲取先進的項目管理的理念,如果改進或改良現(xiàn)行的管理方法,那么在網(wǎng)絡優(yōu)化工作的實施的過程中,就能夠進行了科學、細致的分析,移動網(wǎng)網(wǎng)絡優(yōu)化工作的效率就會大大的提高。其次本文研究了傳統(tǒng)的網(wǎng)絡優(yōu)化工作的出現(xiàn)不足,以及網(wǎng)絡優(yōu)化操作中需要解決地問題。比如傳統(tǒng)移動網(wǎng)網(wǎng)絡

5、優(yōu)化工作往往是依賴于不同的設備供應廠家,所以在分析指標上往往采用了不同的標準,而網(wǎng)絡優(yōu)化的手段也常規(guī)的依賴于設備供應廠家提供的不同的優(yōu)化工具。如果能有一種管理平臺,能集中的采集網(wǎng)絡優(yōu)化分析所需要的各項數(shù)據(jù),統(tǒng)一定義的各項性能分析的標準,并提供使用統(tǒng)一的網(wǎng)絡優(yōu)化工作工具,減少在指標采集、數(shù)據(jù)歸類的工作量,就能及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡優(yōu)化工作中存在的問題,勢必也能及時的解決這些問題,就是很大提高工作效率,這就印證了無線網(wǎng)絡優(yōu)化IT支撐系統(tǒng)——網(wǎng)優(yōu)平臺建

6、設的必要性,同時介紹了該網(wǎng)優(yōu)平臺的七個功能模塊,然后通過對比分析,總結(jié)了應用該平臺后所帶來的成效,對網(wǎng)優(yōu)平臺后期的發(fā)展思路進行了展望。最后本文闡述了充足的資金投入是保證網(wǎng)絡優(yōu)化工作順利實施的關鍵因素,針對Mobile通信公司A市分公司14-16年度的投資狀況進行了合理的分配,在保證資金到位的情況下,同時改變傳統(tǒng)的網(wǎng)絡優(yōu)化工作人員只注重技術不重管理的工作作風,讓技術人員明白,即使有再好的技術如果沒有有效地管理手段,不能讓投資收益最大化,這

7、樣的優(yōu)化技術就不適合當前的網(wǎng)絡優(yōu)化思路,所以必須對網(wǎng)絡優(yōu)化工作的效率、成果進行全面的測評、考核、考核,這樣才能使移動網(wǎng)網(wǎng)絡有著更佳質(zhì)量,以上這些問題正是當前網(wǎng)絡優(yōu)化工作管理中需要側(cè)重解決。
　　移動網(wǎng)網(wǎng)絡優(yōu)化是一個長期、反復的工作過程,它始終跟隨者網(wǎng)絡發(fā)展的全過程。只能持續(xù)的提高網(wǎng)絡優(yōu)化工作的效率、質(zhì)量,才可能贏得在網(wǎng)用戶的口碑,才可能發(fā)展更多的潛在用戶。當前移動網(wǎng)網(wǎng)絡優(yōu)化和補盲工作更成為網(wǎng)絡優(yōu)化過程中的主要工作。
　　“網(wǎng)