山東移動地市分公司績效管理體系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在人力資源開發(fā)與管理中，績效管理是企業(yè)進(jìn)行有效管理諸環(huán)節(jié)中不可或缺的一，它能有效激活員工的潛能、實(shí)現(xiàn)員工未來發(fā)展與組織績效的一致?？己耸钦{(diào)動員和管理者的重要手段。只有準(zhǔn)確的評估才能有針對性地采取恰當(dāng)?shù)募畲胧┮哉{(diào)動工積極性。企業(yè)員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性作用的發(fā)揮程度，取決于企業(yè)對員科學(xué)公正的績效考核和恰當(dāng)?shù)募畲胧?本文闡述了績效管理的意義和目的并解釋了KPI指標(biāo)的概念及其在績效管理體系所起的作用，指出對員工進(jìn)行KPI績效

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