SM公司精益化的應(yīng)用研究.pdf

1、精益生產(chǎn)是一種通過(guò)徹底消除生產(chǎn)過(guò)程中各種形式的浪費(fèi)、提高效率、降低成本并最終實(shí)現(xiàn)提高利潤(rùn)目標(biāo)并達(dá)到包括市場(chǎng)和生產(chǎn)在內(nèi)的各方面最佳結(jié)果的經(jīng)營(yíng)思想和生產(chǎn)管理方式。在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)不景氣和新興市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力的背景下，我國(guó)制造業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境較為艱難，精益生產(chǎn)成為中國(guó)制造業(yè)降低成本提高效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)并實(shí)現(xiàn)我國(guó)制造業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。
　　SM公司是一家生產(chǎn)制造電子連接器的日資電子元件制造廠，在2008

2、年全球金融危機(jī)暴發(fā)后，SM公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到極大的沖擊，產(chǎn)銷量隨著市場(chǎng)的極度蕭條而迅速惡化。而在隨后的幾年里在，由于人工費(fèi)的大幅上漲及所處電子行業(yè)市場(chǎng)發(fā)生的深刻變化，SM公司迫切需要做出應(yīng)變來(lái)適應(yīng)這些變化和挑戰(zhàn)。在此背景下公司開(kāi)始實(shí)施全面的精益化生產(chǎn)活動(dòng)以圖使公司在市場(chǎng)中能保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文根據(jù)精益生產(chǎn)的思想理論和結(jié)合工業(yè)工程學(xué)科的應(yīng)用技術(shù)方法，定性定量相結(jié)合的綜合分析，對(duì)SM公司的精益化生產(chǎn)的實(shí)際做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了全面的總結(jié)分析和研