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文檔簡介
1、設計管理是房地產(chǎn)開發(fā)管理的重要環(huán)節(jié),貫穿整個房地產(chǎn)開發(fā)過程的始終。設計管理水平的高低直接關系到項目品質(zhì)和企業(yè)品牌競爭力。尤其是現(xiàn)在的房地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)逐步由原來的資源競爭轉(zhuǎn)向企業(yè)綜合實力的競爭,設計管理在地產(chǎn)開發(fā)的地位和作用就更為重要。主要原因是,產(chǎn)品的研發(fā)與設計決定了該產(chǎn)品是否符合當?shù)厥袌龊拖M者的要求,同時也就決定了產(chǎn)品是否在當?shù)鼐哂惺袌龈偁幜?,以及它可以為公司帶來的收益和回報。其次,設計決定了產(chǎn)品成本。根據(jù)相關資料統(tǒng)計,施工圖設計完成
2、后的建設成本占到了項目總投資的到了70%以上,由此可見,設計環(huán)節(jié)對房地產(chǎn)項目的成敗具有決定性作用。
設計管理不僅需要利用房地產(chǎn)企業(yè)擁有的信息、技術、人才、資源等優(yōu)勢解決設計技術問題,實現(xiàn)項目的品質(zhì)、質(zhì)量、成本、時間和效益的最大化,而且需要對企業(yè)尚未拿到的項目提供戰(zhàn)略性和前瞻性的評估考慮,為企業(yè)決策提供依據(jù)。如何在設計管理工作中做到最好,設計管理應該注意哪些問題,都是房地產(chǎn)企業(yè)需要慎重考慮的問題。
本文以中信LF地產(chǎn)項
3、目為研究對象,對設計風險的管理進行了分析研究,主要包括:分析中信LF地產(chǎn)項目的設計管理制度,研究中信LF地產(chǎn)項目的設計管理組織機構,總結(jié)中信LF地產(chǎn)項目設計風險評價指標體系和綜合評價模型。以文獻綜述為基礎,采用問卷調(diào)查和因子分析的方法確定影響中信LF地產(chǎn)項目設計風險的因素,采用層次分析法和模糊綜合評價相結(jié)合的方法構建LF地產(chǎn)項目設計風險評價模型,得出中信LF地產(chǎn)項目設計風險管理處于中級水平,需要在設計管理制度和設計人員兩方面加強建設。對
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