精益造船模式下的設(shè)計計劃管理研究.pdf

1、隨著精益制造時代的來臨，如何通過設(shè)計計劃管理實現(xiàn)精益設(shè)計，剔除無效的設(shè)計流程，建立科學(xué)的設(shè)計計劃編制方法，以及通過設(shè)計質(zhì)量動態(tài)調(diào)控設(shè)計計劃，不斷追求設(shè)計周期的最優(yōu)化，越來越受到船舶設(shè)計公司的重視。設(shè)計公司通常采用各設(shè)計階段進(jìn)行獨立的設(shè)計計劃編制，設(shè)計階段之間的輸入、輸出間隔時間長，關(guān)聯(lián)性和邏輯性比較差，導(dǎo)致設(shè)計周期無法壓縮，計劃執(zhí)行率差，計劃對應(yīng)率不夠，設(shè)計與生產(chǎn)制造之間聯(lián)系不夠緊密，沒有形成行之有效的計劃調(diào)整和考核體系。
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2、文通過對設(shè)計計劃管理的研究，結(jié)合精益設(shè)計的理念，將原有的串行設(shè)計改為并行設(shè)計模式，對三級設(shè)計階段詳細(xì)設(shè)計送審、詳細(xì)設(shè)計O版和生產(chǎn)設(shè)計出圖中的設(shè)計輸入、輸出流程進(jìn)行了優(yōu)化，建立了設(shè)計關(guān)鍵路徑。通過多級設(shè)計協(xié)同計劃管理的方法，測算各設(shè)計階段的設(shè)計任務(wù)工時，確定設(shè)計任務(wù)之間的順序關(guān)系，利用三級設(shè)計階段之間設(shè)計輸入輸出的協(xié)同和各專業(yè)間的設(shè)計協(xié)同，對多級設(shè)計協(xié)同網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行建模，通過多級轉(zhuǎn)單級的求解方法進(jìn)行模型求解。利用質(zhì)量控制方法，尋找出設(shè)計差