SN銀行營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著利率市場(chǎng)化全面放開、金融脫媒加劇、互聯(lián)網(wǎng)金融快速崛起,傳統(tǒng)銀行盈利模式受到劇烈沖擊,特別是主要依靠存貸利差盈利的中小城市商業(yè)銀行將受到更大的挑戰(zhàn)。與此同時(shí),在“十二五”規(guī)劃的開局之年,中央出臺(tái)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,在刺激經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的同時(shí),也為中小城市商業(yè)銀行加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了歷史機(jī)遇,眾所周知,利息收入是中小城市商業(yè)銀行最重要的盈利來(lái)源,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,將極大的影響客戶信用風(fēng)

2、險(xiǎn)狀況、社會(huì)融資需求狀況,進(jìn)而影響商業(yè)銀行的盈利能力。因此,處于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革浪潮中的城市商業(yè)銀行迫切需要思考和推動(dòng)自身營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
  本文以SN市商業(yè)為例,在通過(guò)具體分析宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的基礎(chǔ)上,從營(yíng)銷轉(zhuǎn)型是利率市場(chǎng)化的必然要求、金融科技化條件下的不二選擇、應(yīng)對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有效途徑三個(gè)維度,得出該行營(yíng)銷轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行的結(jié)論。并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合SN銀行具體實(shí)際,運(yùn)用4P營(yíng)銷理論,得出了該行的營(yíng)銷改進(jìn)方案和具體的保

3、障措施。
  本文創(chuàng)新點(diǎn)在于:從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的視角出發(fā),論述了供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革對(duì)基層商業(yè)銀行營(yíng)銷實(shí)踐提出的挑戰(zhàn)。目前多數(shù)文章研究這一問(wèn)題時(shí),大都是從宏觀角度來(lái)著手的,鮮有針對(duì)基層商業(yè)銀行來(lái)開展研究的。而本文以SN銀行為研究對(duì)象,按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,對(duì)基層商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)以及SN銀行自身存在的問(wèn)題進(jìn)行了比較深入的研究,進(jìn)而提出了該行的營(yíng)銷改進(jìn)方案和具體的保障措施;這不僅在理論上具有新的視角,而且對(duì)該行的發(fā)展也具有實(shí)踐價(jià)值

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