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1、自1992年以來(lái),保險(xiǎn)營(yíng)銷員制度在促進(jìn)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)等方面發(fā)揮了重要作用。但是,隨著社會(huì)環(huán)境的不斷變化,我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)了進(jìn)入了新的發(fā)展階段,保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理方面的一些體制性矛盾和問(wèn)題開始顯現(xiàn)。管理粗放、大進(jìn)大出、素質(zhì)不高和關(guān)系不順等問(wèn)題比較突出。通過(guò)改革創(chuàng)新中國(guó)現(xiàn)行的保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理體制,逐步解決這些問(wèn)題,對(duì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)健康和可持續(xù)地發(fā)展、提升保險(xiǎn)行業(yè)的社會(huì)形象、防范保險(xiǎn)市場(chǎng)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和維護(hù)保險(xiǎn)消費(fèi)者的利益具有深遠(yuǎn)的意義。
2、 中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管部門也認(rèn)識(shí)到改革現(xiàn)行營(yíng)銷員管理體制的重要性和緊迫性。中國(guó)保監(jiān)會(huì)在2009年進(jìn)行了深入的市場(chǎng)調(diào)研,在2010年正式啟動(dòng)了我國(guó)營(yíng)銷員管理體制的改革工作。到2012年,中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管部門對(duì)我國(guó)保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理體制的改革思路更加明確,制定的改革措施和任務(wù)也更加具體,具有可操作性。不少保險(xiǎn)公司也顯示出了改革的熱情,紛紛按照保險(xiǎn)監(jiān)管部門的政策積極地進(jìn)行改革、創(chuàng)新和探索。在我國(guó)保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理體制的改革實(shí)踐中,既有可喜的成績(jī),也面臨諸多的困難
3、。
中國(guó)現(xiàn)行的保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理體制到底要怎樣進(jìn)行改革?改革的復(fù)雜性和艱巨性到底體現(xiàn)在什么地方?改革中要注意的問(wèn)題有那些?改革的框架是什么樣子的?改革的內(nèi)容有哪些?本文將對(duì)這些問(wèn)題做出探討。
本文按照理論分析→現(xiàn)實(shí)分析→經(jīng)驗(yàn)借鑒→改革框架和改革建議的思路進(jìn)行研究。研究發(fā)現(xiàn),我國(guó)現(xiàn)行的管理體制存在著管理體制不夠本土化、管理體制呈現(xiàn)粗放化和短期化等問(wèn)題。這些問(wèn)題的是由諸多因素長(zhǎng)期積累而形成的。改革現(xiàn)行體制具有艱巨性和
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