公司并購應(yīng)對戰(zhàn)略研究——RM公司案例的啟示.pdf_第1頁
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1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文公司并購應(yīng)對戰(zhàn)略研究——RM公司案例的啟示姓名：仇旭東申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：高級管理人員工商管理指導(dǎo)教師：項保華20040428S02E025015仇旭東公司并購應(yīng)對戰(zhàn)略研究—RP7公司案例的啟示設(shè)計中的幾大關(guān)鍵點談判博弈過程和R公司的有關(guān)思路與對策，分析了博弈中的方法及藝術(shù)第四章在總結(jié)此一并購案例的基礎(chǔ)匕，研究了當(dāng)前我國企業(yè)并購中的體制、觀念、工具、支持系統(tǒng)、社會環(huán)境等突出問題，并提出一些解決問題的理論認知，總結(jié)

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