基于共創(chuàng)集團(tuán)核心員工需求特征的激勵(lì)機(jī)制研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、現(xiàn)代市場(chǎng)隨著信息化和全球化的到來(lái),市場(chǎng)上眾多的參與者之間展開(kāi)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的核心聚集在企業(yè)的技術(shù)的變革,技術(shù)創(chuàng)新的核心是人才的作用,因此企業(yè)之間展開(kāi)人才爭(zhēng)奪,誰(shuí)能吸進(jìn)和留住更多優(yōu)秀人才成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。核心員工一般只占企業(yè)人數(shù)的20%,卻創(chuàng)造了企業(yè)80%的財(cái)富,因此如何激勵(lì)核心員工,提高核心員工的工作滿意度和效率,成了函待解決的問(wèn)題。共創(chuàng)集團(tuán)人力資源管理正是基于這樣的背景進(jìn)行的,進(jìn)行核心員工管理,如何完善人才激勵(lì)機(jī)制,開(kāi)發(fā)核心員工,

2、提高核心員工整體素質(zhì)成為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要組成部分。對(duì)共創(chuàng)集團(tuán)的長(zhǎng)期、持續(xù)、快速發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持,對(duì)該集團(tuán)人力資源的保障有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
  本文通過(guò)運(yùn)用人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略理論,分析共創(chuàng)集團(tuán)人力資源狀況,針對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),尋找出核心員工開(kāi)發(fā)管理的策略,使得核心人才的開(kāi)發(fā)使用對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升和戰(zhàn)略發(fā)展具有十分重要的促進(jìn)作用。本文研究的主要內(nèi)容是首先在介紹和借鑒國(guó)內(nèi)外人力資源開(kāi)發(fā)理念的理論基礎(chǔ)構(gòu)建,

3、介紹了核心員工的內(nèi)涵和管理的方法;其次是,以國(guó)內(nèi)實(shí)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展趨勢(shì)為背景,分析共創(chuàng)集團(tuán)宏觀市場(chǎng)環(huán)境,在分析共創(chuàng)實(shí)業(yè)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展歷史和內(nèi)部環(huán)境基礎(chǔ)上,詳細(xì)分析共創(chuàng)集團(tuán)在人力資源管理上現(xiàn)狀、特點(diǎn)和現(xiàn)存的問(wèn)題,對(duì)共創(chuàng)集團(tuán)在人力資源管理存在的問(wèn)題進(jìn)行原因探究,研究上采用理論分析和實(shí)證分析相結(jié)合綜合運(yùn)用多學(xué)科的知識(shí)解決集團(tuán)在人力資源方面的問(wèn)題,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的理論方法結(jié)合集團(tuán)人力資源管理的特征進(jìn)行實(shí)證分析,著重探討核心員工開(kāi)發(fā)管理理論和技術(shù),對(duì)共

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