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文檔簡介
1、石化行業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),其生產(chǎn)過程大多是在高溫高壓、有毒有害環(huán)境下進(jìn)行,使用的物料也大都具有毒性和腐蝕性,具有易燃易爆、容易泄露產(chǎn)生危害的特點(diǎn)。且隨著工藝參數(shù)的復(fù)雜化,生產(chǎn)裝置的大規(guī)?;?,大多石化企業(yè)生產(chǎn)過程的自動化特性越來越高,化工事故的后果也越來越嚴(yán)重。
論文通過對我國現(xiàn)有安全管理與監(jiān)督模式理論知識的分析,以新海石化為例,系統(tǒng)研究安全管理的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和方法,并進(jìn)行分析和總結(jié),選取精華部分加以學(xué)習(xí)和研究,對于不適合或者不完善的部
2、分加以改進(jìn)完善,提出符合化工企業(yè)現(xiàn)場實(shí)際的安全管理方法與模式。
論文針對企業(yè)管理層,圍繞加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳、業(yè)界人士的專業(yè)交流與溝通、管理人員與員工的交流與溝通、有效督促企業(yè)承諾的實(shí)現(xiàn)、企業(yè)管理人員有效監(jiān)督五個方面,提出化工行業(yè)企業(yè)家的博客式管理方法;在企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)網(wǎng)資源的基礎(chǔ)上,建議企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)有的無紙化辦公的進(jìn)程。
針對企業(yè)全體員工,對現(xiàn)有的“1+3”安全監(jiān)控體系提出完善措施,借鑒崗位輪換的制度,提出增加“齊頭并進(jìn)督安
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