房地產(chǎn)企業(yè)的客戶關系管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、伴隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)在近20年也得到了迅猛發(fā)展,國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的競爭也是越來越激烈。房地產(chǎn)企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務逐漸趨同,要在這樣的環(huán)境中謀發(fā)展,就必須將市場戰(zhàn)略從以生產(chǎn)為中心、以銷售為目的改變?yōu)橐钥蛻魹橹行?、以服務為目的。隨著以客戶為核心的商業(yè)時代到來,客戶的需求得到了前所未有的重視。優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)主動對客戶進行價值分析,了解客戶需求,發(fā)掘和有效管理客戶資源,提升客戶的滿意度和忠誠度。為了從有限的客戶資源里得到更多客

2、戶,管理者必須重視企業(yè)與客戶之間的關系。
   本文以房地產(chǎn)企業(yè)為研究對象,研讀CRM相關的國內(nèi)外資料,在國內(nèi)外學者的成果基礎上對CRM展開研究。首先,闡述了研究的背景、意義以及關于CRM的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀;其次,介紹了CRM的目標功能及其理論基礎,論述了CRM在房地產(chǎn)企業(yè)中應用的重要性,認為客戶關系管理思想應該貫穿于整個房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理過程,并對客戶細分、客戶價值、客戶滿意度、忠誠度等展開了一定的研究;最后,在分析國內(nèi)房地產(chǎn)

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