基于價(jià)值生命周期的NF銀行青年員工激勵(lì)優(yōu)化研究.pdf

1、在市場經(jīng)濟(jì)和信息社會(huì)時(shí)代，職業(yè)發(fā)展空間快速擴(kuò)大，職業(yè)選擇和轉(zhuǎn)換機(jī)率增強(qiáng)，青年員工的激勵(lì)訴求相應(yīng)呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、個(gè)性化、主觀化的趨勢。如何建立青年員工激勵(lì)的長效機(jī)制，留住核心人才，減少高離職率帶來的人力資源開發(fā)與管理成本，是當(dāng)前企業(yè)人力資源管理研究領(lǐng)域必須面對的一個(gè)重大課題。
　　 本文首先分別介紹了NF銀行青年員工激勵(lì)面對的內(nèi)外部環(huán)境及國內(nèi)外關(guān)于青年員工激勵(lì)的研究成果并作出分析和評價(jià)，指出價(jià)值生命周期理論對青年員工激勵(lì)的指導(dǎo)作用。在

2、第三章對NF銀行青年員工激勵(lì)現(xiàn)況進(jìn)行初步分析，找出NF銀行青年員工激勵(lì)不到位、不適應(yīng)之處的基礎(chǔ)上，第四章分別通過對有代表性的離職青年員工和在職青年員工進(jìn)行訪談，以及抽取三個(gè)市級機(jī)構(gòu)青年員工做為樣本進(jìn)行問卷調(diào)查，運(yùn)用SPSS軟件進(jìn)行實(shí)證分析，最終提取出NF銀行青年員工最關(guān)注的主要激勵(lì)因素，并建立了與價(jià)值生命周期的邏輯聯(lián)系。第五章是本文的重點(diǎn)。以價(jià)值生命周期為指導(dǎo)，此章重點(diǎn)對NF銀行青年員工激勵(lì)優(yōu)化的思路、原則、具體內(nèi)容、保障措施進(jìn)行了具體