S公司NW-OS軟件項目管理應(yīng)用與研究.pdf

1、隨著計算機科學(xué)以及信息技術(shù)的迅速發(fā)展，計算機軟件的應(yīng)用范圍逐步擴大，在其他行業(yè)中的應(yīng)用也越來越廣泛。同時，計算機軟件的規(guī)模與以往相比，也有了很大的提升，在代碼量、參與人員數(shù)量、復(fù)雜度方面都大大增加。因此，將計算機軟件開發(fā)視作一個項目，并利用項目管理學(xué)的理論與方法論對計算機軟件開發(fā)項目進(jìn)行成功的管理，成為軟件行業(yè)的主要挑戰(zhàn)之一。軟件項目與其他類型項目相比具有一定的特殊性，因此軟件項目管理也與其他類型的項目管理有著明顯的區(qū)別。
　　本

2、文以S公司的NW-OS軟件開發(fā)項目為研究對象，以實際的計算機行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗以及項目管理中的相關(guān)理論知識為基礎(chǔ)，對NW-OS軟件開發(fā)項目的管理過程進(jìn)行了研究。
　　論文在介紹項目管理，特別是軟件項目管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，按照項目管理知識體系，著重從進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和風(fēng)險管理的角度對NW-OS軟件項目進(jìn)行研究。論文首先對NW-OS軟件項目進(jìn)行工作分析與進(jìn)度計劃的制定，并進(jìn)一步按照PERT理論進(jìn)行進(jìn)度分析，然后根據(jù)項目管理掙值法分析項目