桂林QTX公司品牌戰(zhàn)略研究.pdf

1、從20世紀(jì)以來,在科技改革和國民生產(chǎn)力水平不斷改善的帶動下,國家經(jīng)濟(jì)水平日漸提高,給老百姓的生活水平帶來的質(zhì)的飛越,人們對高品質(zhì)的衣架產(chǎn)品的需求日漸增大,為衣架所在行業(yè)帶來廣闊的前景。但隨著國家對可持續(xù)發(fā)展的要求以及對節(jié)能減排的重視,對衣架所處的竹木行業(yè)競爭格局產(chǎn)生影響,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)處于變革整新階段,機遇和風(fēng)險共存。衣架屬于勞動密集型產(chǎn)品,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長及林業(yè)資源的稀缺,導(dǎo)致低成本的人工及林、物業(yè)條件無法長期存在,因此,必須對企業(yè)的

2、發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行長遠(yuǎn)謀劃,以適應(yīng)新的競爭格局,保持長遠(yuǎn)發(fā)展。
　　桂林 QTX家居用品集團(tuán)有限公司是廣西壯族自治區(qū)省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),是一家綜合性衣架生產(chǎn)集團(tuán),業(yè)務(wù)包括了種植、生產(chǎn)、銷售和研發(fā)。公司應(yīng)該采取何種戰(zhàn)略調(diào)整,以應(yīng)對行業(yè)內(nèi)競爭環(huán)境和格局的轉(zhuǎn)變,從而使企業(yè)在新形勢下獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢,這是QTX公司有待解決的問題。
　　本文在基于國內(nèi)外相關(guān)學(xué)者的研究的基礎(chǔ)上,以 QTX公司為研究對象,大量搜集相關(guān)資料,對公司目前的外部環(huán)境

3、和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理。外部環(huán)境采用PEST進(jìn)行分析,根據(jù)衣架所處行業(yè)特點,分別分析了政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和公司所在縣-荔浦縣的衣架產(chǎn)業(yè);同時公司資源和能力進(jìn)行探討。
　　基于內(nèi)部資源和外部環(huán)境分析,本文運用戰(zhàn)略管理理論中的SWOT分析工具,識別出在國家對西部大開發(fā)的大力支持和相應(yīng)“三免一補”等優(yōu)惠政策的出臺等機會,企業(yè)擁有完善的供應(yīng)鏈和專業(yè)銷售渠道的優(yōu)勢,以及面臨廣西經(jīng)濟(jì)重心南移等威脅,公司適合的