供應(yīng)鏈企業(yè)隱性知識傳導(dǎo)機制研究.pdf

1、在全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，供應(yīng)鏈企業(yè)逐漸變得成熟，供應(yīng)鏈的功能得到進(jìn)一步的提升。供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)、柔性、低成本、高效率等特性適應(yīng)了當(dāng)今社會全球一體化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢。隨著市場競爭的日益加劇，供應(yīng)鏈模式有著比一般企業(yè)所不具備的競爭實力，企業(yè)之間的競爭逐漸演變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭，而知識作為企業(yè)繼人力、物力、財力后的又一重要競爭資源利益凸顯其價值。如何整合供應(yīng)鏈中的知識資源，有效利用知識資源使其價值盡可能達(dá)到最大化，成為企業(yè)面臨的難題，而隱性知

2、識作為知識重要的組成部分，其價值尤為突出，對供應(yīng)鏈企業(yè)隱性知識進(jìn)行研究提供參考。
　　 本文在全面、綜合分析供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)、隱性知識基本理論以及國內(nèi)外知識傳導(dǎo)理論等相關(guān)領(lǐng)域研究成果的基礎(chǔ)上，對供應(yīng)鏈企業(yè)中的隱性知識傳導(dǎo)以及如何構(gòu)建有效的隱性知識傳導(dǎo)機制來提升供應(yīng)鏈運行效率進(jìn)行了深入研究，對我國供應(yīng)鏈企業(yè)，特別是制造型供應(yīng)鏈企業(yè)的物流資源配置、信息溝通的流暢以及運行風(fēng)險的降低提供了重要的參考價值，對于提升供應(yīng)鏈企業(yè)核心競爭力提升有

3、著很強的實際意義。
　　 本文首先以SECI模型為基礎(chǔ)，通過分析隱性知識的特性和類型，通過分析隱性知識傳導(dǎo)的主體、客體以及載體三要素，研究了供應(yīng)鏈企業(yè)隱性知識傳導(dǎo)的過程模式;在過程模式的基礎(chǔ)上，通過對過程模式以及供應(yīng)鏈企業(yè)隱性知識層次劃分和屬性分類，構(gòu)建出供應(yīng)鏈企業(yè)隱性知識傳導(dǎo)的結(jié)構(gòu)模式，并對傳導(dǎo)路徑進(jìn)行了立體化分析。其次，運用進(jìn)化博弈理論的思想分析了供應(yīng)鏈企業(yè)各成員企業(yè)間的利益關(guān)系以及在有限理性的前提下對各成員企業(yè)在不同情況下

4、對隱性知識傳導(dǎo)做出的決策，通過量化隱性知識主體之間的關(guān)系對不同類型的隱性知識主體進(jìn)行了決策分析，研究了供應(yīng)鏈企業(yè)隱性知識傳導(dǎo)的難點和重點。最后，論文在上述博弈模型分析的結(jié)果基礎(chǔ)上，從不同角度對隱性知識傳導(dǎo)的效率提出了一些針對性對策和保障措施，為供應(yīng)鏈企業(yè)隱性知識傳導(dǎo)流程的優(yōu)化以及傳導(dǎo)效率的提升提供了相應(yīng)的對策和實施保障。
　　 本文的創(chuàng)新之處在于從全局出發(fā)，對供應(yīng)鏈內(nèi)隱性知識體系進(jìn)行系統(tǒng)、全面分析，在總結(jié)供應(yīng)鏈企業(yè)內(nèi)部實施知識傳