知識型企業(yè)隱性知識共享激勵機制研究.pdf

1、近年來，科學技術進步和經(jīng)濟迅猛發(fā)展使人類進入了知識為主導的時代，知識正逐漸取代資本、勞動和土地等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素，成為企業(yè)最主要的一種資源。企業(yè)生產(chǎn)過程中蘊含著大量知識資產(chǎn)，其中大部分是以隱性知識形式存在，知識是員工在應用、傳遞、共享和不斷創(chuàng)新中逐步積累起來的，如知識庫和企業(yè)文化等。知識共享可以使組織的知識在各層級間自由流動，在節(jié)約獲取成本的條件下，不斷地應用和創(chuàng)新，為企業(yè)帶來更多收益。然而，與企業(yè)迫切愿望相反，員工出于保留個人競爭力，害怕

2、自身地位下降等原因，不愿主動與他人共享自己的知識。知識共享的抵觸意識已成為阻礙企業(yè)進步和可持續(xù)發(fā)展的桎梏，解決該矛盾的知識管理問題已成為學術界和實業(yè)界研究的一大熱點。因此，企業(yè)急需設計有效的知識共享激勵和約束機制，促進員工知識共享，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力。
　　 論文以知識管理理論為基礎，介紹了隱性知識的內(nèi)涵與知識共享的意義，將知識引入道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)，給出了一種知識生產(chǎn)函數(shù)的具體形式；將知識共享產(chǎn)出收益與企業(yè)兩種常見的