恩馬文景園項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成本控制研究.pdf

1、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制是房地產(chǎn)企業(yè)降低項(xiàng)目成本、獲取利潤(rùn)的重要手段。但是目前，大部分房地產(chǎn)企業(yè)還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目全過(guò)程成本控制的重要性，成本控制的關(guān)注點(diǎn)依然只是放在施工階段，當(dāng)成本出現(xiàn)超支后再采取糾偏措施糾正成本偏差是目前在施工階段成本控制過(guò)程中主要采取的手段，這也是項(xiàng)目成本管理工作效果不顯著的癥結(jié)所在。開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程成本控制的主要目的就是在項(xiàng)目的整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程中通過(guò)采用一定的手段和措施對(duì)各個(gè)階段所形成和產(chǎn)生的成本進(jìn)行有效的控制，使

2、項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各個(gè)階段及整個(gè)過(guò)程中的所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用都控制在目標(biāo)成本以內(nèi)，并在此基礎(chǔ)上確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
　　通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外關(guān)于項(xiàng)目成本控制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和研究成果，本文梳理了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在決策階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、施工階段及其他各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制思路，并在此基礎(chǔ)上研究了恩馬文景園項(xiàng)目在目標(biāo)成本測(cè)算、目標(biāo)成本優(yōu)化和目標(biāo)成本控制：（1）決策階段提出了基于灰色關(guān)聯(lián)分析的成本估算方法、利用灰色關(guān)聯(lián)分析技術(shù)在判斷序列相似性的優(yōu)

3、勢(shì)，在成本測(cè)算前期的參考實(shí)例選擇上應(yīng)用灰色關(guān)聯(lián)分析，從而彌補(bǔ)傳統(tǒng)測(cè)算的不足。在目標(biāo)成本測(cè)算時(shí)，選擇用灰色關(guān)聯(lián)分析選取可比實(shí)例，估算建筑安裝工程費(fèi)，進(jìn)一步完成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)成本的測(cè)算；（2）設(shè)計(jì)階段提出了基于價(jià)值工程的設(shè)計(jì)優(yōu)化，按照價(jià)值工程分析的工作程序進(jìn)行功能定義、功能分析和功能評(píng)價(jià)，比較現(xiàn)實(shí)成本與功能成本的差值，確定需進(jìn)行成本優(yōu)化的功能區(qū)及成本降低幅度。并以戶內(nèi)精裝修為例進(jìn)行了精裝方案的優(yōu)化，確保的精裝目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)，提高了整個(gè)戶內(nèi)精裝

4、修的性價(jià)比。（3）在項(xiàng)目施工過(guò)程中運(yùn)用掙值法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本控制，定期將項(xiàng)目發(fā)生成本的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，判斷項(xiàng)目成本和進(jìn)度的情況，確定與計(jì)劃存在的偏差，及時(shí)采取糾偏措施。從而建立了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程成本控制體系，并結(jié)合具體項(xiàng)目實(shí)例進(jìn)行了實(shí)證分析，旨在使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)提高對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程成本管理的重視，探索房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中能夠有效進(jìn)行成本控制的實(shí)踐措施，解決實(shí)際項(xiàng)目管理工作中成本控制滯后的問(wèn)題，為項(xiàng)目成本控制探索行之有