貨幣經(jīng)紀(jì)業(yè)X公司薪酬激勵(lì)體系研究.pdf

1、我國(guó)加入WTO后,在金融服務(wù)開放規(guī)則的約束下,金融市場(chǎng)及金融服務(wù)業(yè)開始與國(guó)際接軌。貨幣經(jīng)紀(jì)行業(yè)作為建立和健全金融市場(chǎng)體系的重要組成部分,自2005年起在我國(guó)逐步試點(diǎn)經(jīng)營(yíng),截至目前已有5家貨幣經(jīng)紀(jì)公司(均為合資公司)在大陸正式開業(yè)運(yùn)營(yíng)。隨著這一新興行業(yè)的發(fā)展,業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)及人才競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,而作為金融信息服務(wù)業(yè),經(jīng)紀(jì)人才及其掌握的客戶人脈恰恰是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要資源。如何通過行之有效的薪酬激勵(lì)體系提升企業(yè)的區(qū)域乃至全國(guó)性人才競(jìng)爭(zhēng)力,吸引并保

2、留關(guān)鍵人才,成為各貨幣經(jīng)紀(jì)公司管理層的重要關(guān)注點(diǎn)。
　　本論文以新興X貨幣經(jīng)紀(jì)公司的薪酬激勵(lì)體系作為研究對(duì)象,首先通過薪酬激勵(lì)相關(guān)理論的研究回顧,理清了薪酬激勵(lì)概念、結(jié)構(gòu)、作用和設(shè)計(jì)要素。其次,運(yùn)用當(dāng)代薪酬激勵(lì)理論并結(jié)合實(shí)證研究,通過訪談、文獻(xiàn)研究、案例分析等等多種方法,結(jié)合X貨幣經(jīng)紀(jì)公司的整體戰(zhàn)略和制度特點(diǎn)對(duì)其薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)思路。再次,通過工作分析、職位評(píng)價(jià)和薪酬調(diào)研,協(xié)助X貨幣經(jīng)紀(jì)公司對(duì)其薪酬激勵(lì)體系進(jìn)行了設(shè)