企業(yè)員工培訓(xùn)投資風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及預(yù)防策略研究——以重慶為例.pdf

1、面對越來越激烈的市場競爭和動(dòng)蕩多變的市場環(huán)境,企業(yè)在加大物質(zhì)資本投資的同時(shí),也更加重視人力資本的投資,大部分企業(yè)選擇進(jìn)行員工培訓(xùn),以期通過提升員工素質(zhì)來提高企業(yè)競爭力.但是,企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)投資的時(shí)候,又面臨兩難的選擇:一是進(jìn)行員工培訓(xùn)投資在一定程度上可以提高企業(yè)競爭力;二是由于人力資本存在形式的特殊性,企業(yè)又面臨著投資培訓(xùn)收益不確定性的極大風(fēng)險(xiǎn)。因此,對于企業(yè)來說,如何在做培訓(xùn)決策之前,進(jìn)行培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)評估,從而做出合理的培訓(xùn)決策,是一

2、個(gè)亟待解決的問題。同時(shí),培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)評估也是理論界研究的一個(gè)新課題。
　　 本文在綜述人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)理論和培訓(xùn)投資風(fēng)險(xiǎn)理論的基礎(chǔ)上,分析了企業(yè)員工培訓(xùn)投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,總結(jié)出評估培訓(xùn)投資風(fēng)險(xiǎn)的理論模型,給出了評價(jià)培訓(xùn)投資風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn).并在調(diào)查的基礎(chǔ)上,總結(jié)了培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防對策。
　　 本文首先對人力資本投資理論、培訓(xùn)投資風(fēng)險(xiǎn)理論進(jìn)行了綜述,并在此基礎(chǔ)上總結(jié)了國內(nèi)外人力資本投資理論和培訓(xùn)投資風(fēng)險(xiǎn)理論研究存在的差異。分析了培

3、訓(xùn)投資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因:培訓(xùn)載體與人力資本的不可分離性、培訓(xùn)載體的流動(dòng)性,培訓(xùn)投資者與受益者的分離性等原因;總結(jié)了培訓(xùn)投資風(fēng)險(xiǎn)的類型:觀念風(fēng)險(xiǎn)、培訓(xùn)需求分析風(fēng)險(xiǎn)、培訓(xùn)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、培訓(xùn)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和培訓(xùn)轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)評估奠定了基礎(chǔ)。其次,運(yùn)用層次分析法總結(jié)出了各培訓(xùn)因子的評價(jià)指標(biāo)。然后,在調(diào)查數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用SPSS進(jìn)行相關(guān)分析和回歸分析,得出培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)評估的理論模型。最后,運(yùn)用專家絕對評價(jià)法制定出各種風(fēng)險(xiǎn)的安全指標(biāo)體系,為企業(yè)