已閱讀1頁，還剩48頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、CJ公司哈爾濱營業(yè)部是一個正在從全額撥款向財政補貼型轉(zhuǎn)型的事業(yè)單位，在這個轉(zhuǎn)型過程中，事業(yè)單位的機構(gòu)臃腫、工作效率低下、人員管理相對松散的狀況暴露出來。我們要做到事業(yè)單位企業(yè)化管理，為改革中的此類型單位提供新的管理參照。
全文分為四大部分，第一部分主要通過闡述論文的寫作背景、目的和意義，以國內(nèi)外績效管理現(xiàn)狀為理論根基展現(xiàn)論文的寫作思路和方法并提出創(chuàng)新點；第二部分主要是通過對CJ公司哈爾濱營業(yè)部具體情況的客觀表述，總結(jié)其員工
2、績效管理存在的問題及問題的成因；第三部分基于績效管理的相關(guān)理論針對CJ公司哈爾濱營業(yè)部績效管理體系進(jìn)行描述，主要包括人員績效目標(biāo)的確定、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定、績效溝通與信息收集、績效考核、績效管理的反饋及績效考核結(jié)果的應(yīng)用等方面，并通過關(guān)鍵績效指標(biāo)法等對人員狀況、人員考核、人員獎勵等提供了具體的改善方法；第四部分經(jīng)過一段時間的應(yīng)用，以具體的實施案例為依據(jù)展現(xiàn)出員工績效管理體系的不足及如何對其進(jìn)行完善。
全文保持以CJ公司哈爾濱營業(yè)部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GD證券哈爾濱營業(yè)部員工績效管理體系研究.pdf
- 哈爾濱銀行營業(yè)部員工激勵管理研究.pdf
- HZ公司營業(yè)部績效管理體系研究.pdf
- G證券公司N營業(yè)部員工績效管理優(yōu)化研究.pdf
- M公司設(shè)計部員工績效管理體系設(shè)計.pdf
- 證券公司證券營業(yè)部員工守則
- 華泰聯(lián)合證券泰然路證券營業(yè)部員工績效管理研究.pdf
- 廣發(fā)證券天津營業(yè)部員工與部門績效管理研究.pdf
- A集團公司本部員工績效管理體系改進(jìn)研究.pdf
- AT公司員工績效管理體系構(gòu)建研究.pdf
- z證券公司f營業(yè)部員工培訓(xùn)體系優(yōu)化設(shè)計
- 證券營業(yè)部員工績效考核辦法
- 山東CJ公司績效管理體系設(shè)計研究.pdf
- BH公司運營總部員工績效管理體系的改進(jìn)研究.pdf
- JNC集團總部員工績效管理體系設(shè)計.pdf
- AB銀行本部員工績效管理體系改進(jìn)研究.pdf
- 東方證券南亭公路營業(yè)部員工績效考核體系優(yōu)化研究.pdf
- H證券公司C營業(yè)部營銷人員績效管理體系設(shè)計.pdf
- 大連JC公司員工績效管理體系構(gòu)建研究.pdf
- A公司績效管理體系構(gòu)建.pdf
評論
0/150
提交評論