儒學(xué)視角下的民營企業(yè)管理者素質(zhì)培養(yǎng)研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，大批的農(nóng)民涌入城市，城市化進(jìn)程的加快，我國民營企業(yè)的規(guī)模也在不斷壯大，越來越多的民營企業(yè)家意識到，目前企業(yè)的發(fā)展瓶頸不再是融資、技術(shù)、產(chǎn)品、價格等問題，而是企業(yè)缺乏高素質(zhì)的管理者。尤其是我國大多數(shù)民營企業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了發(fā)展的“原始積累”階段，進(jìn)入“二次創(chuàng)業(yè)”的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、創(chuàng)新發(fā)展模式的關(guān)鍵時期，僅僅依靠最初的家庭成員、親朋好友來維系企業(yè)的持續(xù)發(fā)展已是不可能。
　　民營企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展，要按著國家“十二五”

2、規(guī)劃中所說的，走持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展道路，就不得不把人才問題和管理問題作為企業(yè)的工作主線，抓緊、抓好。誰擁有更多的優(yōu)秀人才誰就會在市場的競爭中脫穎而出，立于不敗之地。因此，人才問題，尤其是管理人才問題是企業(yè)能否做大做強(qiáng)，永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是當(dāng)前民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注、考慮的問題。
　　國民是在中國傳統(tǒng)文化下熏陶長大的，這種文化對于人們的思維、行為都有很大的影響，尤其在土生土長的民營企業(yè)中，管理者的思想受文化的指導(dǎo)，尤其是影響最深的儒