格力電器股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司績(jī)效影響的研究.pdf

1、股權(quán)激勵(lì)這種對(duì)于公司員工的激勵(lì)方式是目前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中各個(gè)類型公司主要的員工工作效率激勵(lì)方式之一，從某種程度上看也是現(xiàn)行市場(chǎng)制度中的最重要的公司員工激勵(lì)方式。它常常被應(yīng)用于公司的管理層中，公司通過使用這種激勵(lì)方式將管理者的個(gè)人利益與公司利益進(jìn)行捆綁，從而提升公司管理者的工作效率、減少公司運(yùn)作成本，最終實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化。在一些公司管理制度完善的發(fā)達(dá)國(guó)家使用這種公司員工激勵(lì)制度進(jìn)行企業(yè)管理已經(jīng)有著相當(dāng)長(zhǎng)歷史，對(duì)于股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)這種激勵(lì)方式的使用可謂

2、是得心應(yīng)手，而我國(guó)的公司股權(quán)激勵(lì)制度卻是在2005年國(guó)家行政管理部門進(jìn)行股權(quán)分置調(diào)整之后才開始起步的。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)各行業(yè)開始使用股權(quán)激勵(lì)制度進(jìn)行公司員工管理時(shí)，由于受到當(dāng)時(shí)市場(chǎng)環(huán)境和政治文化等因素的影響，使得這種股權(quán)激勵(lì)方式并沒有得到顯著的效果。
　　筆者在本論文中主要以格力電器公司作為實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)來源，使用切合實(shí)際市場(chǎng)情況的理論和實(shí)證分析方式進(jìn)行數(shù)據(jù)研究，并將研究結(jié)果運(yùn)用到實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度和公司績(jī)效這兩者的相互關(guān)系中進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，

3、并從以下幾個(gè)方面進(jìn)行研究數(shù)據(jù)討論:
　　第一，對(duì)一些大型上市公司的企業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告進(jìn)行整理，以此作為整個(gè)理論研究分析的數(shù)據(jù)背景，詳細(xì)闡述公司管理制度與公司股權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容以及有關(guān)的背景知識(shí)，并以上述的背景資料進(jìn)行對(duì)公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的實(shí)際意義展開討論。
　　第二，對(duì)于格力電器公司所實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)制度進(jìn)行數(shù)據(jù)收集以及統(tǒng)計(jì)，分析股權(quán)激勵(lì)制度給該公司的管理所帶來的影響。格力電器公司即具有上市公司的背景，也有國(guó)有控股企業(yè)的背景，所

4、以對(duì)這種類型的公司進(jìn)行的數(shù)據(jù)分析研究是具有一定的行業(yè)代表性的。
　　第三，開展實(shí)證研究，在理論分析的基礎(chǔ)上，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)兩部分來對(duì)股權(quán)激勵(lì)和公司績(jī)效關(guān)系開展實(shí)證研究，收集相關(guān)研究數(shù)據(jù)，運(yùn)用計(jì)量回歸統(tǒng)計(jì)手段進(jìn)行分析。通過實(shí)際數(shù)據(jù)對(duì)比以及實(shí)證結(jié)果就可以表明，公司實(shí)施對(duì)于股權(quán)激勵(lì)制度是會(huì)給公司運(yùn)營(yíng)帶來積極的影響的。
　　最后，提出對(duì)于公司管理部門的工作效率考核制度以及一些長(zhǎng)期的輔助激勵(lì)制度進(jìn)行公司管理制度的完善，為