基于知識基礎(chǔ)觀的中國上市公司技術(shù)并購與創(chuàng)新績效關(guān)系的實證研究.pdf

1、隨著知識基礎(chǔ)論的出現(xiàn)以及戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展，知識已被廣泛認(rèn)同為影響企業(yè)發(fā)展的重要資源之一。日益激烈的市場競爭以及突飛猛進(jìn)的技術(shù)變革迫使企業(yè)在關(guān)注內(nèi)部知識增長的同時，更需要掌握外部知識的變化。而作為一種快速獲取外部知識和技術(shù)的重要手段，技術(shù)并購越來越受到企業(yè)的青睞。學(xué)者們從不同的視角對技術(shù)并購與主并方企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系進(jìn)行了探討與研究。本研究從知識基礎(chǔ)觀的視角，分析了技術(shù)并購、技術(shù)知識基礎(chǔ)與技術(shù)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系，并根據(jù)行業(yè)的相關(guān)

2、性及知識的相似性和互補性，將技術(shù)并購模式劃分為相關(guān)技術(shù)并購和非相關(guān)技術(shù)并購，深入探討了技術(shù)知識基礎(chǔ)維度對技術(shù)并購模式和主并方企業(yè)并購后的技術(shù)創(chuàng)新績效之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。本研究強調(diào)了企業(yè)自身知識基礎(chǔ)的積累在技術(shù)并購中所發(fā)揮的作用，為企業(yè)的技術(shù)并購決策提供相應(yīng)的理論指導(dǎo)。
　　本研究使用STATA10.0統(tǒng)計分析軟件，以2007-2013年為樣本觀察期，手工收集整理101家中國上市公司為主并方企業(yè)的175次技術(shù)并購事件及相關(guān)數(shù)據(jù)，對技

3、術(shù)并購、技術(shù)知識基礎(chǔ)、技術(shù)并購模式和主并方企業(yè)并購后技術(shù)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系進(jìn)行研究檢驗。研究結(jié)果顯示：（1）在技術(shù)并購當(dāng)年，主并方企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效沒有明顯地變化；在技術(shù)并購后的第一年和第二年，主并方企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效會得到明顯地改善。（2）在技術(shù)并購中，主并方企業(yè)技術(shù)知識基礎(chǔ)的深度與其并購后的技術(shù)創(chuàng)新績效是倒U型的關(guān)系；主并方企業(yè)技術(shù)知識基礎(chǔ)的寬度與其并購后技術(shù)創(chuàng)新績效是U型關(guān)系。（3）主并方企業(yè)在不考慮自身技術(shù)知識基礎(chǔ)的情況下，采取