UL進(jìn)入中國(guó)食品安全檢測(cè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以UL公司當(dāng)前的戰(zhàn)略選擇這一案例作為研究背景，系統(tǒng)的分析了第三方檢測(cè)企業(yè)在目前中國(guó)食品安全檢測(cè)市場(chǎng)環(huán)境下該如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的問(wèn)題，并探尋解決對(duì)策。
　　本文運(yùn)用多種戰(zhàn)略分析工具和戰(zhàn)略管理理論對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，通過(guò)構(gòu)建SWOT矩陣模型制定出UL公司級(jí)別戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況給出切實(shí)可行的具體配套實(shí)施措施。
　　文章邏輯結(jié)構(gòu)大體如下:首先介紹了國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論研究概況、戰(zhàn)略分析工具作為問(wèn)題分析的依

2、據(jù)；然后通過(guò)PEST模型和波特五力模型詳細(xì)分析了UL公司在中國(guó)食品安全檢測(cè)領(lǐng)域的外部環(huán)境，運(yùn)用EFE矩陣說(shuō)明企業(yè)在食品安全檢測(cè)產(chǎn)業(yè)中對(duì)現(xiàn)有機(jī)會(huì)與威脅做出的反應(yīng)；接著分析UL公司在財(cái)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)和工程能力、服務(wù)、人力、企業(yè)文化等內(nèi)部因素，運(yùn)用EFE矩陣說(shuō)明企業(yè)在食品安全檢測(cè)產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)劣勢(shì)；接下來(lái)采用SWOT矩陣模型根據(jù)情況的分析結(jié)合QSPM矩陣制定出UL公司級(jí)別戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；最后根據(jù)制定的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，對(duì)UL公司戰(zhàn)略實(shí)施與配