MJ公司各分店銷售人員績效薪酬改進設計.pdf

1、隨著我國經濟發(fā)展和人民生活水平的不斷提升，人民群眾對于早餐重要性的認識已經逐步提升，早餐吃的好已經成為人民群眾普遍關心的問題，因此提供一份營養(yǎng)早餐滿足人民群眾的需要就成為一個很好地商機，而且隨著我國產業(yè)結構的調整以及對第三產業(yè)也就是服務業(yè)重視程度的不斷提升，營養(yǎng)早餐行業(yè)已經成為我國餐飲市場發(fā)展的一項重點產業(yè)發(fā)展方向，并且隨著現代人對于養(yǎng)生以及對健康意識的逐漸重視，營養(yǎng)早餐行業(yè)將獲得重點關注和優(yōu)先發(fā)展。
　　MJ公司是一家綜合性的投

2、資公司，早在2009年開始就已進入到營養(yǎng)早餐的銷售領域，公司在營養(yǎng)早餐行業(yè)的發(fā)展取得了一定的成績，并且已經在北京、上海、廣州以及省會城市等一線城市開始布局和發(fā)展。本文通過結合目前我國營養(yǎng)早餐市場行業(yè)特點和對未來營養(yǎng)早餐行業(yè)的布局戰(zhàn)略考量，通過發(fā)放調查問卷研究調研結果的形式研究MJ公司營養(yǎng)早餐一線銷售人員（包括銷售經理、銷售外勤和駐店銷售）的實際工作業(yè)績以及對績效考核的實際期望情況，研究分析并提出MJ公司銷售人員績效考核的優(yōu)化方案，并對實