基于組織社會化的新員工離職問題研究.pdf

1、社會發(fā)展和經(jīng)濟全球化使得人們的擇業(yè)觀念發(fā)生了重大變化。企業(yè)剛剛招聘進來的新員工在一段時間后選擇同行業(yè)中的競爭對手企業(yè)或選擇跨行業(yè)的某一單位?？傊?新員工離職行為日益普遍,這給企業(yè)管理帶來了諸多不便和損失。而哪些因素導致員工流失,如何有效控制和降低員工離職率,成為理論研究者和管理實踐者面臨的重要課題。
　　 本文首先系統(tǒng)回顧了新員工離職研究中的兩大研究方面的一些文獻,一種研究方向是新員工離職成因的因素性研究,另一方研究方向是新員工

2、離職的過程性研究。在此基礎上利用組織社會化的相關理論建立了本文的研究模型—基于組織社會化的新員工離職模型。通過根據(jù)所建立的模型做調查問卷收集數(shù)據(jù)。通過SPSS16.0統(tǒng)計軟件對組織社會化對新員工離職的影響以及他們之間的關系作了實證分析分析。在實證分析過程中分別對組織社會化內(nèi)容、組織社會化策略、組織社會化程度與中間變量工作滿意度,組織承諾之間的相關關系做了實證分析再對中間變量工作滿意度,組織承諾與離職傾向之間做了實證分析。通過中間變量工作