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文檔簡介
1、員工的忠誠度水平是穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍,提升員工個人績效與組織績效的關(guān)鍵因素,對企業(yè)的發(fā)展具有重要的價值和意義。十八大以來,新一屆中央政府采取了一系列宏觀調(diào)控手段來規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)不健康發(fā)展現(xiàn)狀。近幾年看來,房地產(chǎn)企業(yè)面臨的發(fā)展困境日趨嚴(yán)峻,房地產(chǎn)行業(yè)的競爭也日趨激烈,而人才又是提升實力的關(guān)鍵。那么,發(fā)揮優(yōu)秀人才的最大潛力,使之忠于組織,這對于研究學(xué)者和房地產(chǎn)企業(yè)管理者的重要意義不言而喻。
在本研究中,期望構(gòu)建這樣一個實證研究模型:
2、選取房地產(chǎn)企業(yè)員工的忠誠度為研究對象,分析在組織承諾變量的調(diào)節(jié)作用下,組織氛圍對其的影響。第一步,基于前期的文獻(xiàn)梳理和歸納總結(jié),對本文的研究做出相關(guān)假設(shè),并構(gòu)建本文的研究模型;第二步,選取并適度調(diào)整適合本文的調(diào)查問卷,并實際實施獲取實證數(shù)據(jù);第三步,最為關(guān)鍵的就是數(shù)據(jù)分析階段。通過運用SPSS19.0統(tǒng)計分析軟件中的描述性差異分析、相關(guān)分析、回歸分析等方法進行檢驗和分析,得出如下結(jié)論:
(1)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)不同性別、不同學(xué)歷的員
3、工在企業(yè)組織氛圍、組織承諾和忠誠度方面都不存在顯著性的差異,但就員工的婚姻狀況、年齡、職級和工作年限而言,他們在組織承諾、忠誠度和組織氛圍上表現(xiàn)明顯不一;
(2)房地產(chǎn)企業(yè)的組織氛圍明顯正向作用于員工的組織承諾和忠誠度。也就是說,隨著企業(yè)組織氛圍的活躍,員工的忠誠度也會越來越好;
(3)房地產(chǎn)企業(yè)組織氛圍的各維度對員工的態(tài)度忠誠和行為忠誠顯著性影響各不相同,組織科層性氛圍對態(tài)度忠誠和行為忠誠都無顯著的正向影響,而人際
4、關(guān)系氛圍和管理風(fēng)格氛圍對態(tài)度忠誠和行為忠誠具有顯著的正向影響;
(4)房地產(chǎn)企業(yè)組織承諾在組織氛圍對員工忠誠度的影響中存在中介作用。
最后,筆者根據(jù)所得出的研究結(jié)論,為房地產(chǎn)企業(yè)管理者們提出了適當(dāng)?shù)慕ㄗh,即在企業(yè)內(nèi)部營造樂觀向上的組織氛圍,在企業(yè)內(nèi)部營造和諧的人際關(guān)系氛圍,在企業(yè)內(nèi)部營造以人為本的管理氛圍,在企業(yè)內(nèi)部重視提高員工的組織承諾水平,以期幫助企業(yè)提升員工的忠誠度水平。
本研究的創(chuàng)新點:國內(nèi)外對于組
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