不同框架下管理者過(guò)度自信對(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策的影響研究.pdf

1、在人們的日常生活中，每時(shí)每刻都會(huì)面臨到風(fēng)險(xiǎn)決策，小到買(mǎi)一件你不知道會(huì)流行多久的衣服，大到為企業(yè)發(fā)展和國(guó)家治理制定方針政策，都是在復(fù)雜的信息背景下，在不確定性和模糊性水乳交融的繁雜信息體系中，承擔(dān)著未來(lái)可能出現(xiàn)損失的風(fēng)險(xiǎn)，做出一個(gè)又一個(gè)決策。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的決策理論認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)決策是經(jīng)過(guò)理性的思考和計(jì)算從而做出的個(gè)人決定。然而，隨著前仆后繼的理論研究者，孜孜不倦的實(shí)驗(yàn)論證者的深入研究，越來(lái)越多的結(jié)果表明，風(fēng)險(xiǎn)決策無(wú)法做到純粹理性的做出選擇，

2、將人類假設(shè)為會(huì)理性思考和計(jì)算的個(gè)體只是一個(gè)美好的邏輯推理，并無(wú)法擬合現(xiàn)實(shí)生活中實(shí)際發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)決策過(guò)程。關(guān)于理性人的基本假設(shè)，忽略了個(gè)體的主觀能動(dòng)性在風(fēng)險(xiǎn)決策中發(fā)揮的重要作用，理性人假設(shè)被越來(lái)越的研究證明是有失偏頗的。實(shí)驗(yàn)研究表明，決策者存在高估自身的實(shí)際判斷能力和對(duì)結(jié)果的預(yù)判能力的現(xiàn)象，過(guò)高估計(jì)自己從環(huán)境背景信息中獲取有價(jià)值的信息的能力和準(zhǔn)確性。過(guò)度自信就是最常見(jiàn)的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)決策的一種認(rèn)知偏差。個(gè)體在風(fēng)險(xiǎn)決策過(guò)程中，除了會(huì)受到自身主觀因素

3、的影響，即使在對(duì)問(wèn)題的客觀描述過(guò)程中，人們也會(huì)因?yàn)檫x項(xiàng)描述方式的不同，而受到不同的影響，甚至出現(xiàn)選擇偏好反轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，這就是框架效應(yīng)。框架效應(yīng)自發(fā)現(xiàn)之日起就是風(fēng)險(xiǎn)決策的熱點(diǎn)研究問(wèn)題。
　　本文分析了近年來(lái)過(guò)度自信、框架效應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)決策的國(guó)內(nèi)外期刊文獻(xiàn)，再結(jié)合管理層級(jí)的不同，與其他研究使用間接指標(biāo)代替法不同，本研究通過(guò)直接測(cè)量法對(duì)過(guò)度自信和風(fēng)險(xiǎn)決策進(jìn)行直接觀測(cè)，通過(guò)騰訊問(wèn)卷系統(tǒng)在多個(gè)自媒體平臺(tái)發(fā)布測(cè)試連接，獲取了北上廣深等一線城市和內(nèi)陸

4、不同城市的被試數(shù)據(jù)，試圖探討過(guò)度自信與框架效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策的影響。通過(guò)數(shù)據(jù)分析我們得出以下結(jié)論：
　　性別對(duì)過(guò)度自信差異顯著，男性比女性更加的過(guò)度自信；
　　管理層級(jí)對(duì)過(guò)度自信差異顯著，管理者比普通員工更加的過(guò)度自信；
　　框架效應(yīng)差異顯著，個(gè)體在損失情境下比獲益情境下更加的風(fēng)險(xiǎn)追逐；
　　性別對(duì)框架效應(yīng)差異顯著，在損失情境下，女性比男性更加的風(fēng)險(xiǎn)追逐；
　　管理層級(jí)對(duì)框架效應(yīng)差異顯著，在獲益情境下，管理者比