山西省火力發(fā)電企業(yè)中層管理者的選聘研究——基于勝任力特征模型.pdf

1、I山西省火力發(fā)電企業(yè)中層管理者的選聘研究——基于勝任力特征模型摘要山西省火力發(fā)電企業(yè)經(jīng)歷了長時間的低谷期，現(xiàn)今伴隨煤電一體化等有利政策的刺激，是時候進(jìn)行企業(yè)改革走出前期的頹勢，但由于遭遇了嚴(yán)重的人才流失情況，現(xiàn)今企業(yè)不得不面對頻繁補充人員，尤其是管理人員的局面，可因為國有企業(yè)的特質(zhì)，選聘體系的不健全導(dǎo)致選才方面很難做到快速準(zhǔn)確，尤其是中層管理者崗位，作為企業(yè)運營管理的實踐主體，如果選人不慎，帶來的危害會是方方面面的，且最終直接影響到企業(yè)

2、的經(jīng)濟效益，所以現(xiàn)今對于山西省火力發(fā)電企業(yè)首要解決的問題是改善現(xiàn)有的中層管理者選聘體系。而勝任力特征模型就是通過分析行業(yè)的優(yōu)秀從業(yè)人員身上所具備的特征，來總結(jié)得出該行業(yè)所需要的基本能力特征，將勝任力理論與選聘體系相結(jié)合，就可以達(dá)到提高選才準(zhǔn)確率的效果，這就代表以勝任力為基礎(chǔ)重新設(shè)計山西省火力發(fā)電企業(yè)的中層管理者選聘體系具有很好的針對性。本文首先結(jié)合相關(guān)資料總結(jié)國內(nèi)外勝任力理論研究現(xiàn)狀及選聘相關(guān)的理論，同時分析總結(jié)當(dāng)前山西省火力發(fā)電企業(yè)中