基于供應鏈管理的佛斯伯(天津)公司采購管理優(yōu)化研究.pdf

1、21世紀是一個嶄新的時代,人們的生活水平和消費指數(shù)都在快速的提升,科學的進步和生產(chǎn)力的提高為時代的發(fā)展奠定了基礎。面臨人們需求的多變,日益殘酷的企業(yè)競爭,采購與供應鏈作為一種十分關鍵的外部資源在企業(yè)中體現(xiàn)出越來越重要的地位,企業(yè)供應鏈管理的競爭已經(jīng)演變成企業(yè)間競爭的關鍵。此時,采購在供應鏈中的作用也越來越明顯。
　　企業(yè)只有加強采購管理,并對與其相關聯(lián)的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、質(zhì)量和成本管理、采購流程、供應商管理、物流管理等進行適當?shù)墓芾?/p>

2、才能保證企業(yè)的競爭實力。
　　本文先全面的對供應鏈的含義加以闡述、歸類并針對于供應鏈管理的含義,實施方法進行介紹,為本文奠定了理論基礎。在闡述供應鏈及供應鏈管理的基礎上詳細介紹采購和采購管理的概念、實施流程、供應商管理、采購成本管理。對采購在供應鏈中的地位,采購及采購管理的概念進行闡述,并針對問題企業(yè)在供應鏈環(huán)境下采購管理中所遇到的挑戰(zhàn)和機遇加以分析。提出了解決問題的方案,如采購流程的再造與完善、信息管理系統(tǒng)的組建與實施、供應商的