J傳媒公司績(jī)效管理問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf

1、績(jī)效管理不僅是企業(yè)管理手段，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的輔助手段。本文的研究以績(jī)效管理相關(guān)理論為基礎(chǔ)，以績(jī)效管理活動(dòng)的主要內(nèi)容為研究對(duì)象，以訪談法和問(wèn)卷調(diào)查法為主要研究方法，對(duì)J傳媒公司原績(jī)效管理體系中績(jī)效計(jì)劃、監(jiān)控、考核、結(jié)果反饋與應(yīng)用等四個(gè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行具體分析，提出了該公司績(jī)效管理體系的個(gè)性化優(yōu)化策略，即:合理運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KPI)對(duì)該公司的績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行重新制定、在監(jiān)控過(guò)程中綜合運(yùn)用績(jī)

2、效輔導(dǎo)的方法、規(guī)范績(jī)效信息的收集方式及內(nèi)容、對(duì)績(jī)效考核中的主體對(duì)象及考核目的等進(jìn)行調(diào)整、對(duì)績(jī)效結(jié)果反饋的渠道進(jìn)行優(yōu)化并提出了新的績(jī)效激勵(lì)方式。
　　在以上研究結(jié)果的基礎(chǔ)上，本文還提出了各優(yōu)化策略的保障措施，即:該公司人力資源規(guī)劃工作的完善、管理人員績(jī)效管理方式技巧的定期培訓(xùn)、績(jī)效考核組織和制度的建立健全、信息管理系統(tǒng)的引入與績(jī)效激勵(lì)的組織保障等等，填補(bǔ)了過(guò)去該公司績(jī)效管理的空白，修正了不足，解決了企業(yè)發(fā)展?jié)撛谡系K，具備可行性和操作