不當督導和反生產(chǎn)行為-互動公平的中介作用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、不當督導是指員工對于主管持續(xù)地表現(xiàn)出語言性或非語言性敵意行為的程度的知覺，但并不包含肢體接觸。本文對已有的研究成果進行分析和整理，在已有的研究成果基礎(chǔ)上，分析不當督導和反生產(chǎn)行為之間的作用機制。
　　 在梳理已有的文獻基礎(chǔ)上，本研究通過問卷調(diào)查及其它研究方法，以中國情境下的企業(yè)員工為樣本，綜合考慮了人口學、組織學因素，通過404名組織員工進行調(diào)查，采用相關(guān)分析、分層回歸分析、多因素方差分析等統(tǒng)計方法，得到如下結(jié)論：
　　

2、 第一，探索因素分析結(jié)果表明，不當督導內(nèi)容結(jié)構(gòu)包括2個維度，分別是忽視隱匿和嘲弄貶低。驗證性因素分析的結(jié)果證明了二因素模型是擬合較好的最優(yōu)模型，該問卷的信度和效度均達到了心理測量學的要求。
　　 第二，相關(guān)分析和層級回歸分析的結(jié)果表明，不當督導對交互公平有顯著的負向影響，不當督導對反生產(chǎn)行為有顯著的正向影響，交互公平對反生產(chǎn)行為有負向影響。
　　 第三，互動公平對嘲弄貶低和反生產(chǎn)行為之間起部分中介作用，互動公平對忽視隱匿

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