基于效益思想的林西礦業(yè)公司中層管理團隊考評研究.pdf

1、本文基于效益思想理論，建立了一套對林西礦業(yè)公司中層管理團隊的考評指標體系，結合目前林西礦業(yè)公司對中層管理團隊考評的實際，探討了林西礦業(yè)公司在中層管理團隊考評中存在的問題，并提出了一套系統、完善、可行的考評實施方案，以期幫助林西礦業(yè)公司加強對中層管理團隊的考評管理，促進中層管理團隊的作用發(fā)揮，為公司通過改革來實現企業(yè)存續(xù)的目標打好中層管理隊伍建設基礎。本研究論文采取了定量分析與定性分析相聯合的方法、實證分析法等多種研究方法。
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2、先，提出了本論文的研究背景和研究意義，分析了國內與國外基于效益思想對企業(yè)中層管理團隊考評進行研究的現狀，并敘述了“三益”思想、利益相關者理論，以及績效考評等方面的相關理論。
　　其次，對林西礦業(yè)公司目前對中層管理團隊考評工作中存在的問題進行了分析，并指出了其存在問題的原因，為接下來對中層管理團隊建設一套科學、可行、完善的考評指標體系提供了基礎。
　　再次，針對目前所存在的問題，并結合林西礦業(yè)公司的實際，設計了一套林西礦業(yè)公司