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文檔簡介
1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)知識型員工工作壓力對工作投入影響研究培養(yǎng)單位:工商管理學院學科專業(yè):企業(yè)管理作者姓名:孟珍指導教師:范合君教授碩士學位論文I摘要伴隨著越來越多職場白領過勞死的新聞報道,企業(yè)員工壓力問題日益引起廣泛關注。在曝出的新聞中,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工過勞死的新聞尤其引人注目,隨著信息化社會發(fā)展,技術更新迭代加快,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要內化于其知識型員工,技術密集,知識密集的特點使員工處在快節(jié)奏、高負荷、強壓力的環(huán)境中。大量研究顯示,壓力過大不
2、僅嚴重有損員工的身心健康,引起身體疲憊、焦慮、抑郁癥、過勞死等生理危害,也對組織有很大消極影響,引發(fā)員工高離職率、缺勤率、職業(yè)倦怠,工作不投入等現(xiàn)象,嚴重影響企業(yè)發(fā)展。工作投入作為當前組織行為學、職業(yè)健康心理學,積極心理學共同關注的熱點領域,反映了員工工作情緒和行為積極的一種狀態(tài)。如何促進員工心理和行為持續(xù)保持積極狀態(tài),根據(jù)不同的工作壓力環(huán)境,從組織和個體兩方面改善員工工作投入是學界和企業(yè)實踐共同關注的熱點。本文參考國內外已有的相關理論
3、,通過實證分析研究互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)知識型員工工作壓力與工作投入的關系,以自我效能感為調節(jié)變量擴充對該領域的研究。研究發(fā)現(xiàn):(1)工作壓力與工作投入之間呈顯著負相關關系;(2)自我效能感在工作壓力與工作投入之間的關系中起到正向調節(jié)作用;(3)員工的個體屬性差異會導致其工作壓力的感知、工作投入程度的不同以及自我效能感的不同。依照研究結論,本文最后為企業(yè)管理者們提出了對應的建議,并指出本研究存在的局限性,希望能為后續(xù)學術研究和企業(yè)實踐提供參考。關鍵
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