核心競爭力與柯達的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略.pdf

1、數(shù)碼技術破壞了許多商業(yè)模式，數(shù)碼照相技術的興起從根本上改變了傳統(tǒng)影像行業(yè)。柯達，作為全球著名的傳統(tǒng)影像巨頭，曾經(jīng)以技術創(chuàng)新聞名于世，卻在這個數(shù)碼化的進程中猶猶豫豫，最終成為這場數(shù)字化盛宴的遲到者。2003年，在市場趨勢已成定局的情況下，柯達宣布開始啟動數(shù)碼戰(zhàn)略?？逻_宣布將用四年的時間進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司的業(yè)務重心將向增長迅速的數(shù)碼業(yè)務轉(zhuǎn)移。本文以柯達為對象，通過自己在柯達工作十年的親身經(jīng)歷和收集的信息和數(shù)據(jù)，運用核心競爭力的理論和方法，研

2、究了柯達的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。 全文分為五章，主要內(nèi)容分別為： 第一章緒論。本章主要介紹了研究的背景，研究的方法和研究的結(jié)構。 第二章關于柯達轉(zhuǎn)型的相關研究。介紹外界對柯達轉(zhuǎn)型的一些評論，并提出自己的觀點。 第三章關于核心競爭力理論的介紹。主要為下面章節(jié)的戰(zhàn)略分析提供理論基礎。 第四章柯達轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略介紹和基于核心競爭力的分析。通過列舉柯達在轉(zhuǎn)型過程中所采取的重大舉措來介紹其轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并在此基礎上運用第三章所介