GXKJ公司團(tuán)隊(duì)文化創(chuàng)新研究.pdf

1、21世紀(jì)是文化管理的時(shí)代，也是文化制勝的時(shí)代。任何個(gè)人的成功都離不開團(tuán)隊(duì)。打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，持續(xù)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化創(chuàng)新，是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的重要前提。
　　 GXKJ公司自2003年正式導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)以來(lái)，基本形成了一套團(tuán)隊(duì)文化理念體系，包括有效競(jìng)爭(zhēng)、合作共贏的經(jīng)營(yíng)理念，以人為本、自我管理的管理理念，制度管人、流程管事、自我管理的管理體制，以德為貴、和諧發(fā)展的價(jià)值取向等。GXKJ公司團(tuán)隊(duì)文化的核心是用狼的團(tuán)隊(duì)精神，打造狼性團(tuán)隊(duì)。

2、>　　 GXKJ公司團(tuán)隊(duì)文化的個(gè)性和特色，是將狼的精神注入團(tuán)隊(duì)，打造狼性團(tuán)隊(duì)。GXKJ公司現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)精神，既有狼的精神，又汲取了外部?jī)?yōu)秀的文化理念，同時(shí)還繼承了自身長(zhǎng)期在野外艱苦環(huán)境中形成的特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。逐年攀升的輝煌業(yè)績(jī)表明，GXKJ公司走出了一條團(tuán)隊(duì)文化創(chuàng)新的成功之路。
　　 本文建立GXKJ公司團(tuán)隊(duì)文化分析與評(píng)價(jià)框架，利用這個(gè)框架分析GXKJ公司團(tuán)隊(duì)文化基于發(fā)展歷程的繼承性，體現(xiàn)管理個(gè)性的獨(dú)特性，支撐

3、發(fā)展戰(zhàn)略的前瞻性，提升整體績(jī)效的實(shí)效性，提升品牌價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)性，分析GXKJ公司團(tuán)隊(duì)文化創(chuàng)新的特點(diǎn)和實(shí)際效果。
　　 本文利用戰(zhàn)略工具分析GXKJ公司團(tuán)隊(duì)文化創(chuàng)新的環(huán)境，研究了GXKJ公司團(tuán)隊(duì)文化創(chuàng)新的主要內(nèi)容和趨勢(shì)，提出擴(kuò)張工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)5種新的組織模式。
　　 本文針對(duì)GXKJ公司團(tuán)隊(duì)文化創(chuàng)新中推進(jìn)和管理方面的不足，圍繞打造狼性團(tuán)隊(duì)，建立了GXKJ公司團(tuán)隊(duì)文化創(chuàng)新推導(dǎo)和管理機(jī)制模型，對(duì)推進(jìn)GXKJ公司團(tuán)隊(duì)文化持續(xù)創(chuàng)新具有