GL公司的供應(yīng)商管理研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè)，還剩57頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶(hù)提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)，尤其是膜結(jié)構(gòu)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下，膜結(jié)構(gòu)企業(yè)要想保持發(fā)展，單靠開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷(xiāo)量已經(jīng)不可行了。對(duì)膜結(jié)構(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)，更明智的辦法是通過(guò)實(shí)施科學(xué)的供應(yīng)鏈管理，加強(qiáng)供應(yīng)商管理來(lái)尋求企業(yè)的發(fā)展?；诖?，作者為GL公司制定了優(yōu)化供應(yīng)商管理的一整套措施。在本論文中，作者以供應(yīng)商管理的各環(huán)節(jié)作為研究對(duì)象，分析各環(huán)節(jié)的操作方法及優(yōu)化措施，旨在為GL公司尋求一整套的供應(yīng)商管理方法，從而促進(jìn)公司的進(jìn)一步

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論