A公司供應(yīng)商管理的實(shí)踐研究.pdf

1、近些年,經(jīng)過世界金融危機(jī)的洗禮,企業(yè)供應(yīng)鏈中供應(yīng)商的管理面臨過嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而如今經(jīng)濟(jì)回暖,眾多企業(yè)開始重視供應(yīng)商的關(guān)系維護(hù),尋找最優(yōu)解決方案。面對日益激烈的競爭,企業(yè)如何根據(jù)供應(yīng)鏈管理的思想,獲得自身與供應(yīng)商的雙贏,是當(dāng)代管理科學(xué)領(lǐng)域普遍重視的問題。目前的國際社會的競爭已不僅僅是各企業(yè)的銷售之爭,更是供應(yīng)鏈之間的競爭。本文在供應(yīng)鏈管理思想的基礎(chǔ)之上,探討了供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評價體系的構(gòu)建和基于博弈論的供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)。
　　 本

2、文首先介紹供應(yīng)鏈管理的概念、意義和內(nèi)容,然后通過對供應(yīng)商的管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的綜述,在前人研究基礎(chǔ)之上,從供需雙方雙贏的角度出發(fā)探討了供應(yīng)商選擇、評價方面的問題和基于博弈論的供應(yīng)商協(xié)調(diào)策略。
　　 其次,針對其存在的問題,提出了較為符合實(shí)際的解決方案。以共贏為目標(biāo),在供應(yīng)商和需求企業(yè)之間建立了互利雙贏的合作策略。
　　 最后,在以上理論分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合A公司的實(shí)例,研究了公司的供應(yīng)商的管理現(xiàn)狀,剖析其存在的弊端并有針