SAP環(huán)境下公司采購管理優(yōu)化方法研究.pdf

1、企業(yè)采購管理是企業(yè)為了實現(xiàn)生產(chǎn)或銷售計劃，在確保適當(dāng)品質(zhì)的條件下，從適當(dāng)?shù)墓?yīng)商，在適當(dāng)?shù)臅r間，以適當(dāng)?shù)膬r格，購入必需數(shù)量的物品或勞務(wù)所采取的一切管理活動。采購是企業(yè)全部經(jīng)營活動的起點，這一環(huán)節(jié)對企業(yè)整體經(jīng)營活動效率的提高非常重要，在一定意義上是企業(yè)的成本之源，質(zhì)量之源和效率之源。 本文研究了ABB集團(tuán)下屬ABB傳動公司依靠實施SAP的契機(jī)，對欠缺的采購和庫存管理及操作流程加以優(yōu)化改進(jìn)。探討了如何運用材料預(yù)測，流程簡化，集中采購

2、，采購人員職責(zé)重新劃分和加強與供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系等方法來提高采購的效率，加快物料的流動，減少庫存，從而降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)效益。本文同時探討了在SAP系統(tǒng)環(huán)境下，公司如何實施供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理模式：供應(yīng)商管理庫存（VMI）。并對VMI的涵義和經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行了數(shù)學(xué)模型和實證分析，從數(shù)學(xué)理論上闡明了實施VMI方式的庫存管理方法，能夠幫助企業(yè)降低庫存水平和生產(chǎn)成本，產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 本文通過作者在工作中的實踐，并將公司解