

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)核心競爭力由企業(yè)學習力、創(chuàng)新力、文化力三要素構(gòu)成,高科技企業(yè)要想獲取自己的學習力、創(chuàng)新力、文化力,唯有進行員工培訓。知識型員工是高科技企業(yè)的核心資源,對知識型員工的培訓管理不僅是企業(yè)面臨的現(xiàn)實需要,而且已經(jīng)成為高科技企業(yè)提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一項不可或缺的戰(zhàn)略需求。 員工培訓戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的子系統(tǒng),是企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分。培訓戰(zhàn)略規(guī)劃是培訓戰(zhàn)略的延伸,是培訓戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ),企業(yè)培訓戰(zhàn)略規(guī)劃的制定是關(guān)系
2、到培訓管理是否有效的重要舉措,是企業(yè)實現(xiàn)培訓戰(zhàn)略最重要、最核心的因素,是企業(yè)構(gòu)筑核心競爭力的關(guān)鍵。因此,為實現(xiàn)培訓戰(zhàn)略管理的有效性,必須首先進行培訓戰(zhàn)略規(guī)劃。 本文基于高科技企業(yè)的本質(zhì)屬性及其員工尤其是知識型員工的特點,以無錫BE公司為個案展開研究。結(jié)合無錫BE公司的企業(yè)培訓現(xiàn)狀,通過對其進行SWOT分析明確其培訓戰(zhàn)略目標和培訓戰(zhàn)略重點,展開培訓戰(zhàn)略規(guī)劃,確定其培訓戰(zhàn)略問題。本文重點基于其培訓戰(zhàn)略問題對培訓戰(zhàn)略實施進行了詳細謀劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高科技企業(yè)知識型員工激勵因素研究.pdf
- 我國高科技企業(yè)知識型員工管理問題研究.pdf
- 高科技企業(yè)知識型員工薪酬設(shè)計研究.pdf
- 高科技企業(yè)知識型員工工作倦怠實證研究.pdf
- 高科技企業(yè)知識型員工的創(chuàng)新激勵問題研究.pdf
- 我國高科技企業(yè)中知識型員工的激勵研究.pdf
- 高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)知識型員工激勵機制研究.pdf
- 高科技企業(yè)知識型員工組織承諾對創(chuàng)新行為的影響研究.pdf
- 中小型高科技企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf
- 知識型企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃研究
- 高科技企業(yè)知識型員工心理契約與離職意愿的相關(guān)性分析——以武漢市高科技企業(yè)為例.pdf
- Z高科技企業(yè)知識員工績效管理探究.pdf
- 我國中小高科技企業(yè)員工培訓研究.pdf
- 怎樣激勵高科技企業(yè)員工
- 基于心理契約我國民營高科技企業(yè)知識型員工忠誠度研究.pdf
- 知識型售后服務為高科技企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢研究.pdf
- 中小型高科技企業(yè)知識型員工的激勵研究—基于西安市企業(yè)的實證研究.pdf
- 高科技企業(yè)培訓流程設(shè)計
- 知識型企業(yè)員工培訓研究
- 民營高科技企業(yè)知識員工激勵機制研究.pdf
評論
0/150
提交評論