高科技企業(yè)知識(shí)型員工培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf

1、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力由企業(yè)學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、文化力三要素構(gòu)成，高科技企業(yè)要想獲取自己的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、文化力，唯有進(jìn)行員工培訓(xùn)。知識(shí)型員工是高科技企業(yè)的核心資源，對(duì)知識(shí)型員工的培訓(xùn)管理不僅是企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)需要，而且已經(jīng)成為高科技企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)不可或缺的戰(zhàn)略需求。 員工培訓(xùn)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的子系統(tǒng)，是企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分。培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃是培訓(xùn)戰(zhàn)略的延伸，是培訓(xùn)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定是關(guān)系

2、到培訓(xùn)管理是否有效的重要舉措，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)戰(zhàn)略最重要、最核心的因素，是企業(yè)構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此，為實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)戰(zhàn)略管理的有效性，必須首先進(jìn)行培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃。 本文基于高科技企業(yè)的本質(zhì)屬性及其員工尤其是知識(shí)型員工的特點(diǎn)，以無(wú)錫BE公司為個(gè)案展開(kāi)研究。結(jié)合無(wú)錫BE公司的企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)其進(jìn)行SWOT分析明確其培訓(xùn)戰(zhàn)略目標(biāo)和培訓(xùn)戰(zhàn)略重點(diǎn)，展開(kāi)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃，確定其培訓(xùn)戰(zhàn)略問(wèn)題。本文重點(diǎn)基于其培訓(xùn)戰(zhàn)略問(wèn)題對(duì)培訓(xùn)戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行了詳細(xì)謀劃