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1、電網(wǎng)工程EPC項目成本控制是電網(wǎng)建設(shè)項目能否贏得效益的關(guān)鍵,是總承包企業(yè)管理、項目管理工作的核心部分,是每個電網(wǎng)建設(shè)總承包企業(yè)都非常關(guān)心的問題。本文結(jié)合作者的工作實踐,闡述了電網(wǎng)工程EPC項目成本管理的理論基礎(chǔ);從EPC項目成本控制的角度,針對我國電網(wǎng)建設(shè)成本管理存在的問題及產(chǎn)生的原因進行深入剖析,分析了我國電網(wǎng)工程EPC項目成本管理的現(xiàn)狀;找出了影響電網(wǎng)建設(shè)不同階段成本管理的關(guān)鍵因素。同時，就更新EPC項目成本管理理念、正確選擇方法、
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