組織支持感知、工作滿(mǎn)意度與組織承諾的關(guān)系研究——以連云港市制造業(yè)為例.pdf

1、員工組織支持感知、工作滿(mǎn)意度和組織承諾是影響員工工作行為的重要組織行為因素。本研究通過(guò)對(duì)組織支持感知、工作滿(mǎn)意度和組織承諾狀況的調(diào)查，分析探討了組織支持感知、工作滿(mǎn)意度與組織承諾三者之間的相互關(guān)系，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性的提出有了有關(guān)工作行為管理的建議。 在對(duì)以往相關(guān)研究文獻(xiàn)的綜述回顧基礎(chǔ)上，本研究選取了連云港市制造業(yè)211名有代表性的員工作為樣本，采用問(wèn)卷調(diào)查法收集相應(yīng)的數(shù)據(jù)。通過(guò)對(duì)問(wèn)卷所獲得數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，得到以下研究結(jié)論：

2、 (1)不同的個(gè)體屬性對(duì)員工的組織支持感知、工作滿(mǎn)意度和組織承諾有一定的影響。 (2)組織支持感知越高，工作滿(mǎn)意度和組織承諾越高，組織支持感知可以作為工作滿(mǎn)意度和組織承諾的預(yù)測(cè)指標(biāo)。 (3)工作滿(mǎn)意度與組織承諾正相關(guān)，組織支持感知和工作滿(mǎn)意度對(duì)組織承諾有顯著預(yù)測(cè)力，其中薪酬滿(mǎn)足和任務(wù)滿(mǎn)足可預(yù)測(cè)感情承諾，發(fā)展?jié)M足和指導(dǎo)滿(mǎn)足可預(yù)測(cè)規(guī)范承諾和理想承諾，組織支持感知和薪酬滿(mǎn)足可預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)承諾，薪酬滿(mǎn)足、任務(wù)滿(mǎn)足和指導(dǎo)滿(mǎn)足可