基于組織的自尊(OBSE)與組織承諾、工作投入的關(guān)系研究——以某改制國企制造業(yè)員工為例.pdf

1、基于組織的自尊作為員工的心理優(yōu)勢,會通過影響個體的認(rèn)知和情感,進而影響其行為,從而帶來組織績效的極大改善。組織承諾作為一種可測的工作態(tài)度,對員工的工作投入類似的外在工作表現(xiàn)起到了一定的預(yù)測作用,因而受到較多學(xué)者的廣泛關(guān)注。而不同的組織會為員工提供不同的組織經(jīng)歷和體驗,因而具有較強的路徑依賴性,競爭對手難以模仿,勢必成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源。
　　 本論文基于以上研究背景,通過考察基于組織自尊、員工組織承諾、工作投入的相互關(guān)系,

2、力圖證實基于組織的自尊對員工塑造積極的內(nèi)在心理發(fā)展機制,引導(dǎo)員工建立較高的基于組織的自尊,有效地提高員工的組織承諾和工作投入,增加員工的組織公民行為。提升員工和組織的績效,開發(fā)組織的人力資本和心理資本,推動個人成長和組織繁榮。
　　 首先,本文在回顧以往相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,提出了基于組織的自尊、組織承諾、工作投入的理論關(guān)系以及研究假設(shè),其次,通過對某地區(qū)制造業(yè)員工的問卷調(diào)查,運用SPSS16.0對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,對研究結(jié)果進

3、行驗證分析,最終得到的研究結(jié)果如下:伴隨年齡增長,員工的基于組織的自尊、組織承諾、工作投入水平會明顯增高。大專學(xué)歷的員工在組織承諾、工作投入方面呈現(xiàn)出低于其他學(xué)歷員工的水平。工作年限在基于組織的自尊、組織承諾、工作投入三個變量的水平顯現(xiàn)出“U”型曲線的表現(xiàn)。剛?cè)肼?年以內(nèi)的員工比工作2-5年的員工有更高水平,但伴隨工作時間的增加,員工的各個變量水平呈現(xiàn)增長的趨勢?；诮M織的自尊、組織承諾、工作投入存在顯著的相關(guān)關(guān)系,而各個維度之間與他們