沈陽HJ汽車有限公司中華品牌經營戰(zhàn)略研究.pdf

1、在全球經濟一體化進程不斷加快的新形勢下,一個企業(yè)是否具有明確而又切實可行的品牌經營戰(zhàn)略是關系到企業(yè)生死存亡的重大問題。在國家宏觀調控政策和激烈的國際競爭環(huán)境影響下,一個大型的汽車制造企業(yè)要想在風云變換的市場中贏得生存并且居于行業(yè)的領先地位,必然要在品牌的經營上下功夫。
　　 沈陽m汽車有限公司(以下簡稱HJ公司)處于復雜多變的內外部環(huán)境中,企業(yè)的生存和發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。本文研究目的在于促進HJ公司不斷適應新形勢,制定并實施一套

2、切實可行的品牌經營戰(zhàn)略。這個戰(zhàn)略對企業(yè)明確方向,擺脫各種不利因素,提升品牌的核心競爭力,實現健康持續(xù)發(fā)展均具有重大現實意義本文以現代品牌經營理論和企業(yè)戰(zhàn)略管理理論為指導思想,對HJ汽車有限公司的品牌經營戰(zhàn)略進行研究與探討。
　　 本文共分六部分:首先,簡要介紹在我國汽車行業(yè)大力發(fā)展自主品牌的行業(yè)背景和HJ公司的整體概況；其次,介紹了品牌經營理論的相關概述及品牌經營戰(zhàn)略的重要意義；再次,對Ⅲ公司內外部環(huán)境進行分析,在此基礎上得到內