湖南太子奶品牌營銷戰(zhàn)略分析.pdf_第1頁
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1、復旦大學碩士學位論文湖南太子奶品牌營銷戰(zhàn)略分析姓名:張莉申請學位級別:碩士專業(yè):高級管理人員工商管理指導教師:孫一民20070430S05E025114張莉湖南太子奶品牌營銷戰(zhàn)略分析中文摘要近年來,國內(nèi)乳品市場以每年增長35%的速度飛速發(fā)展,成為除手機行業(yè)以外增長速度最快的行業(yè)。在各大乳業(yè)巨頭于白奶、酸奶市場大打品牌戰(zhàn)、價格戰(zhàn),殊死角逐的時候,太子奶集團把握了市場最佳發(fā)展時機,在乳酸菌市場快速崛起。太子奶依托產(chǎn)品區(qū)隔、包裝區(qū)隔(在眾多企

2、業(yè)都采用利樂包裝及白利包等超高溫滅菌包裝時,太子奶使用了瓶裝)、包裝規(guī)格區(qū)隔(當市場很多兒童產(chǎn)品規(guī)格均在100125毫升時,太子奶采用了180及248毫升,滿足了青少年群體的需求)等形成差異化的企業(yè)營銷戰(zhàn)略,成功地規(guī)避了品牌擁擠導致的惡劣競爭所帶來的高風險,使太子奶的目標市場成為一塊少有紛爭的凈土。但是隨著我國市場經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢,市場競爭也日益激烈,很多乳品經(jīng)營企業(yè)紛紛打出自己的品牌,品牌化己成為不可阻擋的潮流。市場經(jīng)濟已發(fā)展到品牌經(jīng)

3、濟時代,品牌化的世界充滿了品牌競爭,品牌競爭優(yōu)勝劣汰,品牌競爭優(yōu)勝者中就產(chǎn)生出各種各樣的品牌。以創(chuàng)建品牌、保護品牌、創(chuàng)新品牌為目標的品牌營銷戰(zhàn)略正在我國蓬勃興起和深入開展。湖南太子奶集團為了更好的進行市場競爭,為了擺脫低價競爭的惡性循環(huán)和灰色交易的尷尬局面,探討研究一個適合企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品行業(yè)特點的、獨具特色和行之有效的品牌營銷戰(zhàn)略已經(jīng)刻不容緩。通過對公司現(xiàn)狀的研究,將湖南太子奶集團品牌營銷戰(zhàn)略定位在了服務營銷、關系營銷、質(zhì)量營銷和技術營

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