人力資本有效性指標(biāo)體系的評(píng)價(jià)研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、競爭日益激烈的當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)越來越認(rèn)識(shí)到“人”的重要性，企業(yè)間的競爭歸根到底是人才的競爭。企業(yè)對(duì)人力資本的重視程度和投入程度都達(dá)到了前所未有的地步，然而如何衡量企業(yè)對(duì)人力資本投入和管理的有效性卻是困擾企業(yè)的一個(gè)難題。 本文從資本的特性出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)人力資本管理的現(xiàn)狀，人力資本測度的現(xiàn)狀，以及人力資源管理者所面臨的現(xiàn)實(shí)問題，發(fā)現(xiàn)要有效地對(duì)人力資本進(jìn)行投資、管理和利用必須首先對(duì)人力資本投資和管理的有效性進(jìn)行衡量。

2、針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題，本文對(duì)人力資本發(fā)展理論和人力資源管理實(shí)踐進(jìn)行了回顧和分析，提出對(duì)人力資本投資和管理進(jìn)行有效性衡量的基本原則，并建立了衡量人力資本有效性的指標(biāo)體系。這些指標(biāo)包括人力成本與企業(yè)效益、人力資源職能費(fèi)用、員工配置比率、招聘有效性、培訓(xùn)有效性以及員工流動(dòng)率六個(gè)主要方面。 利用該指標(biāo)體系，本文調(diào)查了不同行業(yè)的201家公司的人力資本投資及管理的有效性，進(jìn)行了問卷設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析的工作，利用定量的方法在人力成本與企業(yè)效